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行政部管理评审报告

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行政人事部质量管理评审报告
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行政人事部管理评审输入报告
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一、2024第一季度综合管理部总结
(一)行政管理工作
(1)北京、南昌新办公区乔迁工作
(2)年度工作会召开组织
(3)91W补贴到账
(4)离新年报
(5)综合管理评审报告整改追踪
(二)人事工作
(1)人员招聘工作
(2)年度绩效核算发放工作
(3)工资核算
(4)修订劳动合同工作
组织劳动合同修订,修订劳动合同范本
(5)处理洪强工亡申诉等工作
(6)篮球赛
(7)培训计划及通知
(8)报停产品培训
(9)员工福利发放
(三)党建工作
(1)三重一大的修订
(2)年终党支部工作
(四)法务工作
(
一、2024第一季度综合管理部总结 (一)行政管理工作 (1)北京、南昌新办公区乔迁工作 (2)年度工作会召开组织 (3)91W补贴到账 (4)离新年报 (5)综合管理评审报告整改追踪 (二)人事工作 (1)人员招聘工作 (2)年度绩效核算发放工作 (3)工资核算 (4)修订劳动合同工作 组织劳动合同修订,修订劳动合同范本 (5)处理洪强工亡申诉等工作 (6)篮球赛 (7)培训计划及通知 (8)报停产品培训 (9)员工福利发放 (三)党建工作 (1)三重一大的修订 (2)年终党支部工作 (四)法务工作 (
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行政部管理评审报告
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管理评审报告行政人事部
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行政部管理评审报告
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管理评审报告行政人事部
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行政人事部质量管理评审报告
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ISO134852003质量评审行政人事部工作报告(2)
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管理评审输入-行政部-
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管理评审行政部汇报
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药厂行政人力资源管理评审报告
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人事行政管理评审报告
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人事行政管理评审报告
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营销部管理评审报告
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生产部管理评审报告
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门部管理评审报告,采购部,物料采购情况,供应商评价情况,体系改进的建议
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各条线需按项目制汇报,经过评审组评审后,落实到各个
条线	序号	行动项	责任人
订单管理部	1	将目标成本作为一个专门的管理领域,确保所有项目都在预定的成本范围内进行。特殊亏损项目需单独报告,以便更好地跟踪和解决问题。	
	2	用贴牌形式推自制油站系统,尽快做1-2个项目来试验客户反馈。	
	3	采购与技术进行协同降本,两部门应紧密合作,共同寻找降本方法,通过产品工艺、产品结构优化等方式减少材料使用从而达到降本。	
	4	执行器的采购代理策略进行调整,尽快落实调整与代理商的谈判。	
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技术管理部
各条线需按项目制汇报,经过评审组评审后,落实到各个 条线 序号 行动项 责任人 订单管理部 1 将目标成本作为一个专门的管理领域,确保所有项目都在预定的成本范围内进行。特殊亏损项目需单独报告,以便更好地跟踪和解决问题。 2 用贴牌形式推自制油站系统,尽快做1-2个项目来试验客户反馈。 3 采购与技术进行协同降本,两部门应紧密合作,共同寻找降本方法,通过产品工艺、产品结构优化等方式减少材料使用从而达到降本。 4 执行器的采购代理策略进行调整,尽快落实调整与代理商的谈判。 5 技术管理部
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门部管理评审报告,采购部,物料采购情况,供应商评价情况,体系改进的建议
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技术部管理评审总结报告
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生产部管理评审报告72162
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管理评审报告-品质部
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采购部管理评审报告
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财务部管理评审报告
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技术部管理评审输入报告.doc
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【精品文档】生产部管理评审报告
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生产部管理评审报告总结
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采购部管理评审报告
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采购部管理方案计划评审报告
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生产部管理评审报告72162
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IATF16949采购供应部管理评审输入报告
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设备工程部管理评审总结报告
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人力资源部管理评审报告
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生产部(设备)管理评审报告
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设备部管理评审报告
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