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为某企业为传统的线下连锁水果零售商，经历疫情之后，该公司决定开拓线上社群营销渠道。 任务一为企业制定一份社群营销方案。方案内容:社群搭建（名称）、规则制定（加入门槛、入群规则、违规规则、淘汰规则）、客户拉新（拉新奖励）、线下客户转化（线下怎么吸收新成员）、线上推广方式（线上怎么吸收新成员）、社群运营（群活动）以及群活动运用的社群工具等

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抖音团购:实体店进入新零售的重要步骤

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新零售背景下前置仓发展现状及对策研析 ——以永辉超市为例

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论文题目是：业财融合下的企业成本管理问题研究——以“上海SXS公司”为例，参考文献如下[1]田高良,高军武.数字经济时代业财融合的本质及价值创造思考[J].会计之友,2024(6):8-14. [2]杨泽智.新零售下生鲜电商企业成本管理分析——以盒马鲜生为例[J].产业创新研究,2024(3):156-158. [3]张琪,程建君.业财融合视角下数据资产会计处理探析[J].财会通讯,2024(3):94-98.DOI:10.16144/j.cnki.issn1002-8072.2024.03.

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任务描述： 为某企业为传统的线下连锁水果零售商，经历疫情之后，该公司决定开拓线上社群营销渠道。 任务一为企业制定一份社群营销方案。方案内容:社群搭建（名称）、规则制定（加入门槛、入群规则、违规规则、淘汰规则）、客户拉新（拉新奖励）、线下客户转化（线下怎么吸收新成员）、线上推广方式（线上怎么吸收新成员）、社群运营（群活动）以及群活动运用的社群工具等 任务二为企业制作社群裂变海报。在公司获得了社群成员的信任后，并且社群成员逐步稳定，公司决定借此机会开展一次名为“抢鲜果，拿优惠，人人都有！”的社

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