开展经营业务的办公设施设备、信息管理系统清单

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中体建工集团企业管理现代化创新成果报告；课题名称为：建筑工程项目阶段性管理策划与实施分析研究；课题实施背景：推行大商务管理以来，项目管理策划率达到100%，但策划落地实施效果偏差。针对如何细化项目管理策划，真正实现目标引领、策划先行，将策划成果顺利转化成经济效益，展开系列研究、试验工作；课题工作目标及思路：项目管理策划完成后，每季度由项目经理组织针对现场实际情况，结合策划管理目标编制阶段性策划，策划以清单形式整理出各业务部门下季度的工作目标、完成时间、目标责任人、盯控责任人，公司各部门季度依据阶段策

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按照集团公司《2024年风控合规管理工作要点》……。现就常德邮政分公司2024年上半年相关情况报告如下：一、总体情况（一）合规全面治理推进情况1.合规重点工作推进情况（1）合规实施方案及任务清单推进情况（2）落实邮政合规经营提升行动情况（部署、自查、问责等）2.违规问责机制落地执行情况（1）建立违规举报机制及受理处理举报情况（2）外部监管处罚、巡视、审计、财务、业务检查、举报经查实的违规问题及问责情况（1-6月）3.重点领域合规管理情况境外企业合规管理情况（本项内容仅寄递事业部、中邮

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人力资源管理制度及主要业务流程表格清单

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2023年度述职述廉报告 （呼伦贝尔学院项目、国能外联道路项目项目经理潘嘉泉） 一、本年度政治学习和业务学习情况 从政治方面和思想品德方面以及专业、业务学习重点内容为阐述要点进行总结。 二、本年度重点工作开展情况及成效 （述职重点内容） 三、本年度安全履职情况 结合安全责任书及安全履职清单，描述本岗位安全职责履职情况。 四、个人廉洁从业情况 在廉洁自律的操守上，加强作风建设和廉洁自律等情况等方面总结。 五、年度重点工作任务完成方面存在问题及努力方向 针对在工作过程中存在的主要问题系统分析，并提出

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分管业务负责人安全生产主体责任清单

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关于业务拓展部2023年度工作总结报告的要素 1、2023年的业绩和年初目标是否有偏差，你认为偏差的原因是什么？ 2、请对照年初设立目标时的项目清单，哪些项目落地成功，哪些项目流失， 哪些项目延后还在跟进过程中，如还在跟进过程中，成功几率如何，请详细分析？ 3、你认为让项目顺利中标工作中碰到的困难是什么？ 4、2023年中标前五大项目是哪几个项目，请分别分析这个项目的情况 ，从发现项目、寻找合作伙伴、验证操盘人、验证是否以公司为主标、招投标 阶段等方面，尽可能详细的描述分析这个项目？ 5、在中标的这些项目

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人力资源管理制度及主要业务流程表格清单

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学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会财务体系领导个人对照检查剖析材料 一、会前学习和征求意见建议情况 （一）深入开展学习研讨情况 （二）征求意见建议情况 二、对照查摆问题情况 （一）在中央主题教育《意见》明确的6个方面突出问题方面和“四个以学”的12条具体要求方面 （二）在落实巡视巡察、基础部（中建基础）运营业务专项巡察审计等监督发现问题整改情况方面 （三）全面梳理认真盘点主题教育调查研究、整改整治问题清单，针对清单中尚未销号的问题进行剖析

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资产收购业务尽调清单(完整版)

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待办事项移交清单、业务移交清单

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销售业务员培训计划清单

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制定的安全责任清单应覆盖全员、全过程、全业务，做到一岗位一清单。

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不良资产业务法律尽职调查清单

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销售业务员培训计划清单

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请为一名总助周总结总结，需要体现的主要工作内容为已完成了解公司资料、与总经理沟通记录每日行程工作安排，了解会议纪要内容以及汇报，了解出差流程各业务板块，感受公司企业文化，划分工作范围内容，整理日常事务清单进行交接准备。下周计划：优化出差流程，了解公司架构以及股权架构，配合行政部门协调搬家事宜，周二商务接待确认方案。。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。

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“岗位大练兵交流探讨材料”内容围绕：1、权责清单2、学政策法规3、学业务知识。页数不少于5页

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后勤部门岗位合规职责与业务流程管控清单

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各单位应加强应收账款管理，严格制定清收方案并逐 笔落实。对信用期内的应收账款，提高应收账款周转率，合理控制余额，减少资金占用。对超出信用期的应收账款，列出清单，针对每一笔应收账款逐项制定清收措施，调动业务、销售、企管、财务、审计、法律各部门形成合力，切实压减逾期应收账款，防止边清边欠。对长期难以收回的应收账款，应及时采取法律手段催收。

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XX县中医院岗位职责XX县中医院业务权力清单【模板】

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资产管理业务项目尽职调查底稿资料清单

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人力资源业务外包协议书项目工程劳务报价清单最新合同版本

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按照三管，三必须原则，编制一份企业安全生产责任清单，清单里面包含生产经营单位的各级负责生产和经营的管理人员，在完成生产或经营任务的同时，对保保证生产安全负责；各职能部门的人员，对自己业务范围内有关的安全生产负责，3.班组长、特种作业人员对其岗位的安全生产工作负责，所有从业人员应在自己本职工作范围内做到安全生产，5.各类安全责任的考核标准及奖惩措施，字数在3500字左右

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根据项目内容项目实施方案该项目为深圳市龙华区澜汇云庭花园综合布线ICT项目。客户位于龙华区观澜大道与悦景路交汇处西北侧，占地面积约2.7万平方米，建筑面积32万平方米，包含商业和超高层小区，共1869户。现客户需要进行入户线路的布放和商场的线槽、线路等的放置。本次深圳市龙华区澜汇云庭花园综合布线ICT项目的服务内容为： 1、安装园区内户内智能化、报警监测、室外管网系统、光纤入户等系统。需安装的设备见附件甲供清单； 2、根据客户需求，为客户提供云电脑、安全防护及专线等移动服务，供部署各项业务服务系统并

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临时用地土地复垦业务资料清单

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2.项目副书记安全业务及责任细化清单(政工员)

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(流程管理)海信与惠普业务流程总图与流程清单培训

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业务流程总图与流程清单培训范本

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资产证券化业务基础资产负面清单指引

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资产证券化业务基础资产负面清单指引

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了解负面清单提高业务素质心得体会

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土地抵押典当业务需要提供的资料清单

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物流业务收入构成清单

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业务尽职调查清单-

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法律尽职调查清单非金融机构不良债权购并重组业务-

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E特快进口业务系统功能需求清单

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中国建设银行批量代收(付)业务汇总清单

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房屋租赁业务尽职调查清单-

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供应链金融业务材料清单

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