对逾期应付账款进行分析范文

7 0

立即下载 收藏

企业财务应收应付账款管理应收账款分析表

8 0

立即下载 收藏

应付账款分析报告

5 0

立即下载 收藏

供应商应付账款账龄进行分析

3 0

立即下载 收藏

供应商商账管理（包括对应付账款账龄进行分析、对逾期应付账款进行分析、有失信违法行为追究记录）

3 0

立即下载 收藏

如何分析应付账款和预收账款?

3 0

立即下载 收藏

应付账款分析报告范文

2 0

立即下载 收藏

应付账款分析报告

2 2

立即下载 收藏

企业资产负债率及变动情况分析，资产总额为7937.80万元，较上年增加3705.51万元，增长87.55%，主要体现在在建工程较上年增长4135.89万元，应收账款新增805.19万元，存货新增577.84万元，固定资产新增187.87万元；负债总额为4854.39万元，较上年增加3654.03万元，增长304.41%，其中其他应付款为3100万元，为其他单位往来款，应付账款为1738.18万元。所有者权益总额为3083.41万元，比上年增加51.48万元，增长1.7%。

0 0

立即下载 收藏

对应付账款账龄进行分析范文

2 0

立即下载 收藏

、欠款情况梳理: 1.第一责任人及内部体系机制建立情况;应付台账管理情况;风险预警机制等;2.截止3月末，应付账款总额(与财务数据一致); 3.按账龄分类:1年、2年、3年以上; 4.按性质分类:逾期欠款;有分歧欠款;无分歧欠款;“背背”应付账款;5.按客商分类:央国企;中小民企;农民工; 6.涉诉账款金额及项目; 7.其它情形。 二、存在问题分析 1.欠款清理工作存在的问题: 2.风险欠款逐一分析(包括但不限于不稳定因素); 3.其它问题。 三、下一步工作计划 1.本企业欠款清理工作责任分工及长效机制构

1 0

立即下载 收藏

二、案例设计与分析题(50分) 甲公司是一家位于义乌的厨具制造企业，主要生产A、B两种产品，产品毛利率约为30%。i企业为增值税一般纳税人，增值税税率13%,企业所得税税率25%,城市维护建设税率7%，教育费附加比率为3%。 2023年11月30日，甲公司各账户余额如下：银行存款100万，交易性金融资产10万，固定资产20万，原材料10万，短期借款50万，应付账款8万，应交税费2万，实收资本X万。 请根据已知条件，对该公司2023年12月的相关业务进行合理设计，具体包括： （1）生产业务 (2)

2 0

立即下载 收藏

万科应付账款周转率分析

1 0

立即下载 收藏

仔细分析应付账款与存货的比例

1 0

立即下载 收藏

资产负债表--应付账款分析(一)

2 0

立即下载 收藏

应付账款分析

0 0

立即下载 收藏

应付账款分析报告

1 0

立即下载 收藏

应付账款分析

1 0

立即下载 收藏

应付账款管理对企业财务风险的影响分析

0 0

立即下载 收藏

应付账款账龄分析报告及应付款清单

1 0

立即下载 收藏

采购入库存货应付账款实验结果与分析

2 0

立即下载 收藏

日常账务管理与核对：作为公司财务管理的核心成员，我承担着规范日常账务处理的重要任务。遵循公司的会计制度和财务政策，我定期查阅财务文件和记录，以确保及时、准确地反映公司的经济状况并记录相关数据。我的日常工作包括处理公司的收入、支出及应收应付账款等，这要求我对每笔交易进行细致核对，确保数据的准确性和完整性。同时，我负责跟踪每笔资金的流向和用途，并更新财务记录，为公司财务状况的有效分析提供支持。 我还管理公司银行账户，包括对账、资金调拨和汇款等操作。在这些工作中，我保持高度警觉，确保资金的安全和合规性，并及时

1 0

立即下载 收藏

应付账款账龄分析

1 0

立即下载 收藏

应付账款周转率要怎么分析

0 0

立即下载 收藏

企业采购及应付账款管理制度

63 6

立即下载 收藏

应付账款对账函

27 4

立即下载 收藏

应付账款管理制度

27 0

立即下载 收藏

【应付账款】应付账款管理制度及流程

28 2

立即下载 收藏

应收应付账款管理制度

0 0

立即下载 收藏

应付账款管理制度

0 0

立即下载 收藏

应付账款管理办法

0 0

立即下载 收藏

应付账款管理制度

0 0

立即下载 收藏

应付账款管理制度

0 0

立即下载 收藏

公司应付账款管理制度

0 0

立即下载 收藏

应付账款管理制度

0 0

立即下载 收藏

公司应付账款管理制度

0 0

立即下载 收藏

应收应付账款管理制度

23 2

立即下载 收藏

应付账款管理制度

10 1

立即下载 收藏

应付账款周转期

0 0

立即下载 收藏

应付账款

0 0

立即下载 收藏