工程应收账款清收方案

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应收账款回款方案

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各单位应加强应收账款管理，严格制定清收方案并逐 笔落实。对信用期内的应收账款，提高应收账款周转率，合理控制余额，减少资金占用。对超出信用期的应收账款，列出清单，针对每一笔应收账款逐项制定清收措施，调动业务、销售、企管、财务、审计、法律各部门形成合力，切实压减逾期应收账款，防止边清边欠。对长期难以收回的应收账款，应及时采取法律手段催收。

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应收账款清理工作方案

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1.负责主动联络、开发、跟进大客户的业务，参与商务谈判合同签订。 2.负责组内每天的电销任务指标分配及资源有效率。 3.带领组内人员完成项目拉链，同行业竟调。 4.对接各行业品牌方，调整商业模式，进行招商工作。 5.负责对接ToB项目服务运营工作，提供解决方案。 6.存量客户资源维护，定期拜访客户，及时了解、收集并反馈市场信息，降低客户流失率。 7.定期向客户催收应收账款，保证回款及时率 8.完成公司下达的任务要求。

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