应收账款管理办法(回款管控与考核)

36 2

立即下载 收藏

应收账款考核管理办法完整版

12 1

立即下载 收藏

应收账款考核方案

10 1

立即下载 收藏

应收账款管理办法(回款管控与考核)

9 1

立即下载 收藏

应收账款考核管理办法

7 1

立即下载 收藏

应收账款考核办法

6 0

立即下载 收藏

应收账款管理办法(回款管控与考核)

6 0

立即下载 收藏

应收账款考核方案

6 0

立即下载 收藏

施工企业应收账款考核

0 0

立即下载 收藏

施工企业应收账款考核

0 0

立即下载 收藏

应收账款考核办法

0 0

立即下载 收藏

应收账款考核制度

4 0

立即下载 收藏

应收账款管理办法(回款管控与考核)

4 0

立即下载 收藏

应收账款的考核细则

4 0

立即下载 收藏

关于应收账款管理的考核办法

4 0

立即下载 收藏

应收账款考核方案

3 0

立即下载 收藏

应收账款考核方案

3 0

立即下载 收藏

应收账款的考核细则

2 0

立即下载 收藏

应收账款会计岗位业绩考核责任书模板范例

1 0

立即下载 收藏

应收账款考核制度

2 0

立即下载 收藏

应收账款的考核细则

1 0

立即下载 收藏

应收账款考核方案

2 0

立即下载 收藏

应收账款考核办法

0 0

立即下载 收藏

刍议企业应收账款绩效考核指标

2 0

立即下载 收藏

鹭燕医药未设立信用管理部门。对于应收账款，与此相关的主要是财务部门和销售部门，主要承担管理职责是销售部门。在这种管理方式对企业来说是存在很大隐患的。企业主要是以销售量作为考核结果对经销商实行优胜劣汰的遴选。企业的销售团队受此销售政策的激励下，为了达到销售额，扩大销售、开发客户、提高市场占有率，有些员工便会盲目的放宽企业信用条件，形成严重的拖款欠款情况。然而销售人员的工资与应收账款的收回并不挂钩，因此资金是否能够收回对他们不产生负面影响。这样最终会导致企业只注重销量和市场，忽略风险管理，致使企业应收账款增加

0 0

立即下载 收藏

应收账款催收考核制度

0 1

立即下载 收藏

应收账款管理及考核

2 0

立即下载 收藏

应收账款考核管理办法完整版

1 0

立即下载 收藏

应收账款催款考核标准(2020年版)

2 0

立即下载 收藏

应收账款考核办法

2 0

立即下载 收藏

应收账款考核制度

2 0

立即下载 收藏

集团对所属经营单位的应收账款考核

1 0

立即下载 收藏

第10题对应收账款管理责任中心的人员设置考核指标,注意考核指

0 0

立即下载 收藏

应收账款考核办法

1 0

立即下载 收藏

应收账款考核方案

0 0

立即下载 收藏

应收账款考核

1 0

立即下载 收藏

2021年09月-2023年6月，本人负责应收账款清理工作，制定清收方案，按月按人明确收回时间节点及责任人。同时，建立考核责任机制，将应收账款余额与指定责任人的考核绩效挂钩，确保资金收回。

2 0

立即下载 收藏

应收账款考核方案

0 0

立即下载 收藏

应收账款管理办法(回款管控与考核)

0 0

立即下载 收藏

应收账款考核制度

1 0

立即下载 收藏