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理顺电台访谈问答：主持人：蒋院长，医院在管理方面有哪些重要举措呢？ 蒋院长：近5年来，我院重点发力的是推进管理精细化。通过建立健全党组织体系、管理体系、决策体系、监督体系和激励体系五大体系，着力推动医院党建工作与业务工作深度融合。我们成立了医院运营管理委员会，推行全面预算管理，成立17个专委会，将“专家治院”作为决策前置；对关键敏感岗位实行轮岗制，创建湖南省清廉单元样本培树点；落实三级公立医院绩效考核和DIP医保支付方式改革，在全市先试先行公立医院薪酬制度改革，医院收入结构更加优良。强化全面质量管理！完善

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