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2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明（定义、范围） 评分规则（计算方法、计分标准） 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 （KPI） 量化指标 1 单件综合物流成本目标控制率 综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等，不包括公司内部员工的人工成本，单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位（箱） 2 库存准确率 库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的精准度和规范性，以及储运部

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绩效管理是人力资源管理中的一个重要概念，指的是公司各级管理者和基层员工为了达到组织的目标，共同参与的绩效计划制定、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理旨在通过有计划的科学方法和流程，对员工的绩效惊醒有效的衡量和评估，确保员工的工作目标与组织的战略目标保持一致，并激励员工持续提高工作绩效。 绩效管理包括多个方面，如设定绩效目标、制定绩效评估标准、实施绩效评估、提供反馈和奖励、制定改进计划等。通过绩效管理，组织可以更好地了解员工的工作表现，及时发现问题并解决问题，激励员工持续学习和

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