2023年度工作总结 2023年12月17日朱政 三项制度改革工作落实情况 1.市场化选人用人，构建员工正常流动机制 为进一步完善公司市场化选人、用人机制，规范公司劳动合同和岗位管理，明确劳动合同双方的权利与义务，保护员工的合法权益，构建和谐劳动关系，实现人力资源的合理配置，公司专门制定了《员工招聘管理办法》。对公司全员实行动态考核管理，对市场化选聘员工执行试用期制度，并在此基础上建立了不符合岗位要求的外聘人员退出机制，初步实现了从身份管理到岗位管理的转变。 截至目前，集团公司在册员工因身体原因提前内退

14 1

立即下载 收藏

员工持股计划的退出机制_以有限合作型持股平台为例

12 0

立即下载 收藏

16员工退出机制(1)

7 0

立即下载 收藏

员工准入和退出管理机制

2 0

立即下载 收藏

国有企业员工退出机制构建

0 0

立即下载 收藏

国有企业员工退出机制构建

0 0

立即下载 收藏

通用版员工退出机制

2 0

立即下载 收藏

国有企业+员工退出机制

1 0

立即下载 收藏

国有企业员工退出机制构建

2 0

立即下载 收藏

《公益性岗位工作管理制度》管理制度中要明确建立制度的意义；公益岗位人员工作职责；工作范围；考核标准；退出机制；

0 1

立即下载 收藏

国有企业+员工退出机制

1 0

立即下载 收藏

16员工退出机制(1)

1 0

立即下载 收藏

员工退出机制

0 0

立即下载 收藏

员工退出机制

2 0

立即下载 收藏

写风险及内控管理制度的实施情况。2、 企业根据集团下发的《关于落实会计基础工作检查的通知》的整改情况及事务所意见。 序号 2023年会计基础工作检查发现的问题 主体 主要内容 整改措施 企业整改情况 1　 有轮岗制度但会计人员工作岗位实际不进行轮换 东方翌睿（上海）健康产业投资中心（有限合伙） 制定了会计人员工作岗位轮换的相关制度，但实际工作中会计岗位未能执行轮换机制。 目前翌睿健康基金的财务人员系2021年9月新录用人员。基金已处于项目退出期，相关业务量不大。基于减少费用成本考虑，暂时无法进行人员轮换。

2 0

立即下载 收藏

2022年关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

15 0

立即下载 收藏

员工食堂承包合同

4 0

立即下载 收藏

2022年关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

3 0

立即下载 收藏

关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

2 0

立即下载 收藏

员工食堂承包合同

0 0

立即下载 收藏

岗位股退出机制

0 0

立即下载 收藏

员工持股协议书合伙退股窗口

1 0

立即下载 收藏

关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案

1 0

立即下载 收藏

人员退出机制【范本模板】-

0 0

立即下载 收藏

岗位股退出机制

0 0

立即下载 收藏

岗位股退出机制

0 0

立即下载 收藏

河南省发展和改革委员会、河南省统计局关于印发河南省应对气候变化统计工作实施方案的通知

1 0

立即下载 收藏