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来料品质控制变革 维持基础检验（周期检+VOC、VOP检验） 聚焦配合检验（相邻零部件配合检验） 突破联动检验（联合成品检验） 调整来料检验职能 弱化来料检验职能，维持基础的合规性检验，维持周期检+VOC、VOP检验的推送检验，同步划出20%的人员给到SQE，落实IQC向供方品质控制SQE转型。 提升来料品质控制风险识别能力 按总薪资成本不变前提，用优化的人员薪酬激励一批（2-3人）肯学肯干有培养价值的泰籍员工，或外招一批经营丰富的评价工程师，提升团队技术水平，加强综合评价能力，聚焦配合检验，突破联动检

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