关于质量、产量绩效考核方案 一、目的 为了充分提升车间一线人员的质量意识，提高劳动生产效率的同时保证产品质量合格，建立以车间产值为基础，以质量、产量绩效评价为核心的管理机制，将员工薪酬与质量、产量绩效紧密结合，打破固有“重产量、轻质量”的心态，努力实现质量、产量双赢的目标，保障公司持续、稳定、健康的发展。 二、适用范围 公司各生产车间级 三、实施考核周期 各车间以每个自然月作为考核时间节点。 四、实施考核内容 1、各车间主要考核依据为成品率，成品率不达标将对月度产值进行考核。 2、未造成实际金额损失的

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财务总监绩效考核表(月)

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优秀党员个人事迹材料肖景昊，男，汉族，1993年10月生，2020年初就职于秩堂中学，2023年9月就职于解放学校洣江分校，现任洣江乡解放学校第二支部副书记，主要事迹：2020年以来，在秩堂中学教育系统连续3年荣获气排球、篮球前几名；2022年市文明校园、2022年县文明校园；2022年德育示范校；2020、2021、2022、2023均获得安全校园称号；2023年度绩效考核第一名。主要荣誉：1.2021年茶陵县初中劳动教育骨干教师国培优秀学员； 2.2022年茶陵优秀共产党员； 3.2022年度茶陵

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2024年储运部部门经理岗位绩效考核表考核项目评价类别绩效指标1.存货周转率2月均库存资金成本占用3.单件综合物流成本目标控制率4.安全事故(分重大一般等)次数5成品出库检验合格率指标说明(定义范围)1.存货指原材料、半成成、产成品、在途采购物资等以实物形式占用公司资金的各类要素，具体以财务中心定义为准，周转率指存货与营业收入之间的比值，用营收占存货的倍数衡量2.库存资金成本指以原辅材料、半成品、产成品为主构成的资金占用成本，以仓库为主要统计口径，不包含在途物料、产线停留半成品用库存资金成本与当

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