初级招采人员能力评价测试二(考试原题)

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请围绕自我介绍这一主题写一篇面向领导的演讲稿，请使用恰当的修辞手法，语言生动，逻辑清晰，引人深思。我2009年毕业于淮海工学院，工程管理专业。之后先后进入了海虞城乡一体化和苏州伟基集团，主要从事工程管理和预决算工作。自2018年4月进入环保科技公司以来，先后担任工程建设科科员、招标合约科副科长，在工程科期间主要参与了海虞镇污水管网和市建筑材料再生资源利用中心工程的建设，负责项目实施过程中的安全、质量、进度等；在招标合约科期间，主要负责项目招采、合同管理和结算审计工作。期间获得了2022年环保科技优秀党员，

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药品招采监督管理制度

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合约招采部岗位职责

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招采工作职能分工

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接自治区医疗保障局通知：各医保定点零售药店在数据校准的基础上，要认真梳理实际售价高于众数或网络药店售价的药品，并限期自查整改。 一是鼓励定点药店按照挂网价格进行销售。门诊统筹、慢性病、双通道药店按三方协议要求执行。 二是同一定点药店的线下销售价格不应高于该药店通过网络售药平台的价格20%。 三是纳入医保支付结算的药品售价不应高于非医保支付结算的药品售价。 对不及时整改、不规范结算的医保定点零售药店，由我局采取约束措施。 请各医保定点零售药店于5月27日前将核查及整改情况书面报送至我局招采股。 我局今后将定

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招采人员能力评价题库

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成本招采的招聘公告

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1、各部门涉及到运营物资招采事项，需提前半个月提报采购计划，综合部统一汇总各部门计划。成立供应商评价小组参与供应商合作洽谈。工程类采购原则是，谁需求谁发起； 2、本周将合同台账建立起来，包括合同执行情况的了解，周二前各部门将合同报备综合部； 3、贺苗雨配合梳理合同签订程序，业务部门负责主要合同条款的制定，财务、综合、律师签署意见，最后走线上流程。 4、合同留存原则：财务留存，办公室留存，以上两个必须原件，相关业务口留存原件或复印件。

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招采部门各同事工作汇报的会议纪要

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根据市政府会议纪要精神，确定某工程采用设计采购施工工程总承包(EPC)实施。总承包经内控招采，确定华帝唯劳务公司为项目劳务单位。劳务公司负责人华总非常重视项目，所以大小会议重要事情均亲身参与，并在主管部门工作会议纪要以总承包单位工作人员身份参会并字。考虑项目后续常有大车和重型设备进出场，华总在设计内审会提出将厂区内道路提高标准为250mm厚C40混凝土，较原设计做法(220mm厚C35混凝土)增加投资150万元。总承包单位为加快投产，中标后立即采购项目整套设备，合同金额800万元。其后，建设单位通过向该设

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如何完善招采合同体系建设的方案

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招采平台可行性研究报告

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编冷风机的招采计划

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招采部部长竞聘演讲稿

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招采分析报告

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向XX部门报送关于延期提交评估报告的情况说明，延期的主要原因是评估报告需要先协调第三方单位的配合，以及需要准备内部的上会流程，最后还需要完成招采选定评估机构

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招采工作自查方案

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1、新供方引入以招采部牵头 2、主要是以工程部、招采部拓展为主，其它部门推荐为铺，个别有业主推荐；通过公司网站、互联网搜索、行业展会、供应商和客户介绍等多种方式，寻找新供应商信息。任何单位、部门和个人均可以向招标采购部推荐和介绍具有相应承接能力的法人单位或个人成为事业部潜在供应商。 3、新分包商参与投标报价的资格审查：按照事业部标准模版“安装类供应商”提供相关资质、业绩等相关资料，由工程部、质量部共同审核，经审查合格后纳入事业部潜在供应商，参与事业部工程施工分包投标。主要对新增供方的经营范围、企业规模、

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总结，主题为工期压缩-优化工序搭接、极限穿插-实现完美履约；主要框架为1、提前策划、合理部署2、精细管理3、设计联动、技术创新4、安全管控、保驾护航5、商务招采、保证履约；行业为建筑行业

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尊敬的领导、各位同事： 大家上午好！我是江苏分公司商务法务部的卫星宇，很荣幸今天能作为青年员工代表发言，借此机会向领导同事分享我在工作学习中的感受体会。 我自2023年7月入职至今来到公司已将近一年，作为一名新员工我感到压力与动力并存，希望与挑战同在。我先后在西安文苑南路项目和西安地铁十号线项目工作学习，在项目上主要负责招采计量等相关工作。项目部相较公司而言，离现场的距离更近。工艺做法，计量时不明白的地方，可以去现场亲眼看看。向不同部门的同事请教学习 江苏分公司业务流程更加规范，一些在项目上容易忽视的细节

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本次拓展学习，招采中心副主任魏德胜作了题为《红楼梦中的哲学境界》的报告，报告基于哲学研究的三个不同层次——本体论、认识论和方法论，探讨《红楼梦》中的“无力足境，是方干净”的精神内核和哲学境界，

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一，冻结之前，我们有没有可能知道？怎么防范？二，诉讼有几道程序，我们怎么提前知道？怎么防范？三，有哪些措施来应对？四，招采环节怎么控制，有什么奥妙？五，支付环节怎么预防，怎么结合诉讼案件压增控存的要求？

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本项目依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第三条及《必须招标的工程项目规定》（国家发改委第16号令）规定为：■依法必须招标的项目□非依法必须招标的项目（自主采招项目）。本招标项目某中学宿舍楼项目施工（项目名称）已由某发展和改革委员会（项目审批、核准或备案机关名称）以某中学宿舍楼可行性研究报告(项目建议书)的批复发改中心社会(2022)36号（批文名称及编号）批准建设，项目法人（业主）为某教育局，招标人为某教育局，建设资金来自中央预算内投资项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目的施工进

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要自觉做勇于担当作为的不懈奋斗者，锐意改革创新，敢于善于斗争，愿挑最重的担子、能啃最硬的骨头、善接烫手的山芋，在直面问题、破解难题中不断打开工作新局面。结合市场部招采、投标、合同管理写一篇感想

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招采部岗位职责

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招采成本部岗位职责

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【模板】04招标文件签收记录表(地产招采)

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2.提速构建招采降本新步伐 持续完善集团招投标采购管理体系，编制询价及竞争性谈判范本，建立招标文件清单化审查机制。开展集团招投标及采购管理办法宣贯；编制集团采购项目询价文件、竞争性谈判文件范本；建立招标文件审查清单；编制招投标及采购管理文件汇编初稿。 进一步规范小额采购项目的询价文件，落实集团降本增效，完成集团询价文件范本（终稿）和竞争性谈判文件范本（初稿）。常态化完善工程类合同履约台账，动态掌握工程项目合同履行状态和款项支付进度。

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如果我能够得到领导的信任，竞聘成功的话，我将会在平台领导的带领下，结合自己的成本方面的工作经验开展发展运营部相关工作，主要工作思路从平台成本方面去学习展开： 如何提升招采计划工作效率(优化内部流程、加强沟通与协作、信息化建设、风险管理)

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成本招采岗位的管理风险和措施

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招采人员考试技巧和方法

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2021年度招采工作发言

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中国采招网会员服务协议

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采荷实验学校小学部2022招生计划-

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招采部部门职责及工作流程

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招采部部门职责

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招采岗位职责

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招采岗位认知

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建设单位招采部门岗位职责(共5篇)

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