初级招采人员能力评价测试二(考试原题)

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物资采购招标方案 公司自2021年通过公开招标形式，与5家物资供应单位以服务时间3年期限（1+1+1续签方式）签订供货合同，分别是保洁用品2家、五金劳保2家（其中1家未通过供应商服务考评，2022年到合同到期后，未进行服务续签）、办公用品1家，保障我公司日常办公及各项目作业的使用需求。目前，剩余4家供应商均已到合作期限。结合国资委要求及我公司招采办法，应通过招采平台，再次进行新一周期的供应单位招采工作。在近年的物资采购数据中，有使用量较大同时成本支出较大的物资尤为突出（如：卫生用纸、保洁工具等）。针对一些

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招采部岗位职责

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工程招采合同管理制度

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1、各部门涉及到运营物资招采事项，需提前半个月提报采购计划，综合部统一汇总各部门计划。成立供应商评价小组参与供应商合作洽谈。工程类采购原则是，谁需求谁发起； 2、本周将合同台账建立起来，包括合同执行情况的了解，周二前各部门将合同报备综合部； 3、贺苗雨配合梳理合同签订程序，业务部门负责主要合同条款的制定，财务、综合、律师签署意见，最后走线上流程。 4、合同留存原则：财务留存，办公室留存，以上两个必须原件，相关业务口留存原件或复印件。

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招采部部门职责及工作流程

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招采部岗位职责

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采招释疑16:质疑函的撤回和撤销

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招采成本部岗位职责

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建设工程企业公建工程招采计划表式样-

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【模板】04招标文件签收记录表(地产招采)

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招采部部门职责和工作流程图_图文

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一文读懂框架协议采购电子招采系统

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分供合同管理与招采管理培训

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2020招采工作总结1.18_图文

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招采人员评价

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招采人员能力评价考试

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采荷实验学校小学部2022招生计划-

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招采岗位认知

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建设单位招采部门岗位职责(共5篇)

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招采岗位职责

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招采岗位职责及附表

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2021年度招采工作发言

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中国采招网会员服务协议

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工程总承包(EPC)招采控制十大要点

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阳光采购让采招过程更透明高效

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招采岗位职责

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采招释疑19:业绩作为评审因素

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招采经理岗位职责（精选4篇）

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请为一名医疗机构管理人员季度工作总结，需要体现的主要工作内容为整治“红包”、回扣专项行动，从强化行风教育，提高思想认识、完善工作机制，落实纠治责任、明确“红包”范畴，扎紧制度笼子、聚焦回扣乱象，规范招采使用、构建长效机制，到营造良好氛围，注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。

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景区招采部经理筹开期一季度工作总结

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请单独阐述智慧供应链方面（包括不限于集团招采平台的应用和推广计划、系统互联互通、数据治理与分析、数字技术融合应用等方面）其在2023年开展的相关工作情况、是否取得成效、效果如何，以及截止目前的进展情况

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2.提速构建招采降本新步伐 持续完善集团招投标采购管理体系，编制询价及竞争性谈判范本，建立招标文件清单化审查机制。开展集团招投标及采购管理办法宣贯；编制集团采购项目询价文件、竞争性谈判文件范本；建立招标文件审查清单；编制招投标及采购管理文件汇编初稿。 进一步规范小额采购项目的询价文件，落实集团降本增效，完成集团询价文件范本（终稿）和竞争性谈判文件范本（初稿）。常态化完善工程类合同履约台账，动态掌握工程项目合同履行状态和款项支付进度。

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