医疗器械配送服务及应急方案：包含①配送人员及配送时间安排、②车辆情况安排（是否满足产品运输条件）、③产品的存储、质量管控制度及措施、④产品送达交接服务方案、⑤风险识别与评估、⑥应对措施、⑦应急响应

50 2

立即下载 收藏

工业产品销售单位工业产品质量安全日管控制度(含记录表格)

15 0

立即下载 收藏

服务质量管控制度

0 0

立即下载 收藏

《人工成本管控及全员劳效提升方案》 为加强公司人工成本管控，落实集团公司低成本发展战略，进一步深化三项制度改革，深入推进提质增效和亏损企业治理，着力提高企业效益、员工收入和全员劳效，制定本方案。 一、工作目标 各单位要坚持“严控人工成本总量、提升投入产出效率”的理念，锚定“一降总、两控增、三提效”的工作目标。实现降低人工总成本，控制存量和新增项目人工成本上涨及科学占比，把有效管控人工总成本作为提升项目发展质量和盈利能力的重要抓手，坚定不移地推动公司高质量发展。 二、工作原则 （一）规范用工管理，

7 0

立即下载 收藏

电梯生产单位电梯质量安全日管控制度+每日电梯质量安全检查记录

6 0

立即下载 收藏

生产部责任制考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性 22.试制品成功率 23.生产部门管

12 1

立即下载 收藏

服务质量管控制度

7 0

立即下载 收藏

建设工程质量管控制度

2 0

立即下载 收藏

医用耗材质量管控制度

5 0

立即下载 收藏

服务质量管控制度

6 0

立即下载 收藏

12.03交通事故整改报告。事故原因：粤AHX917号重型自卸货车“载物超过最大允许总质量未达到百分之三十”及“车辆机件(车辆左前转向灯、右前转向灯及右前位灯均通电不工作)不符合技术标准”的情况，均对本次事故的安全行驶有影响，均与本次事故存在一定的因果关系。 公司存在的主要问题 轲达公司在安全生产管理和事故防范方面存在以下问题： (一)未按照安全风险分级采取相应的管控措施。轲达公司虽建立了安全风险分级管控制度，但安全风险管控不到位，未对机件不符合技术要求、车辆超载运输等严重影响行车安全的风险因素进行

6 0

立即下载 收藏

工程质量管控制度

5 0

立即下载 收藏

客运索道质量安全日管控制度+客运索道质量安全员守则+每日客运索道质量安全检查记录

5 0

立即下载 收藏

造价咨询保密工作及风险管控制度含咨询质量控制

3 0

立即下载 收藏

质量风险识别与管控制度

3 0

立即下载 收藏

服务质量管控制度方案

3 0

立即下载 收藏

产品供货质量管控制度

3 0

立即下载 收藏

服务质量管控制度

3 0

立即下载 收藏

工程质量风险预警及管控制度

2 0

立即下载 收藏

服务质量管控制度

1 0

立即下载 收藏

造价咨询保密工作及风险管控制度含咨询质量控制

0 0

立即下载 收藏

服务质量管控制度

0 0

立即下载 收藏

服务质量管控制度

0 0

立即下载 收藏

医用耗材质量管控制度

0 0

立即下载 收藏

服务质量管控制度

2 0

立即下载 收藏

质量管控制度

0 0

立即下载 收藏

医用耗材质量管控制度

1 0

立即下载 收藏

服务质量管控制度

0 0

立即下载 收藏

质量管控制度

0 0

立即下载 收藏

质量管理体系风险和机遇管控制度

0 0

立即下载 收藏

服务质量管控制度

1 0

立即下载 收藏

船用燃油质量管控制度

0 0

立即下载 收藏

工程质量风险预警及管控制度

0 0

立即下载 收藏

涌城便利店商品质量管控制度

1 0

立即下载 收藏

质量管理体系风险和机遇管控制度

0 0

立即下载 收藏

造价咨询保密工作及风险管控制度含咨询质量控制

0 0

立即下载 收藏

工程质量管控制度

1 0

立即下载 收藏

工程质量风险预警及管控制度

2 0

立即下载 收藏

服务质量管控制度

0 0

立即下载 收藏

质量管控制度

0 0

立即下载 收藏