直播助播——绩效考核指标表

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直播助播——绩效考核指标表

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直播助播——绩效考核指标表

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直播助播——绩效考核指标表

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电商直播主播kpi绩效考核表

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商家自播抖音直播副主播(主播助理)岗位职责说明及KPI绩效考核指标表

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直播主播绩效考核指标表

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主播绩效考核

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生产部拉长及助拉绩效考核标准表

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以总助的职位身份周报，需要体现的工作内容：日常事务：接待客户，部门文件汇总，会议组织，会议纪要，决策分发，完成成果：完成了2次接待以及餐食安排，一周组织了两次会议，分别完整记录了两份会议纪要涉及到公司发展方向转化，员工职能转变，落实到每个部门的工作任务拆分。管理内容：总助职位工作内容架构详述：结合目前公司以及总经理所需写了一份适用于公司的该职位工作内容架构。审核数据部发布公共论坛的两篇文章。设计和优化新的管理层绩效考核，已完成内容审核，预计下个月实施。部门协作：协助策划部进行修改公司宣传视频，数据部

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以总助的职位周报总结，需要展现的工作内容：常规工作：会议统筹安排、会议纪要决策分发跟进、保持总经理办公室整洁，接待客户。跟进和管理工作：部门协作：法务部，运营部，IT部，建立引流合规：目前进度是有引流的禁止案例和关键词范畴，三个端口：宣传端口、客户业务端口、渠道端口，IT部补全宣传端口的网络社交软件引流范围。IT部门：需要提供引流范围的关键词。人事部门：新的绩效考核标准和模板。协助人事建立内训体系，讲师部协作，统筹组织管理层观看第三版《黑狗》原片，协助数据部进行黑狗审片，从导演层面、镜头层面、演员层

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商家自播抖音直播运营经理(总监)绩效考核指标表(抖音直播运营经理KPI绩效

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电商带货主播绩效考核指标表

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直播投手岗位说明书主播助理绩效考核指标表

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直播主播绩效考核指标表

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实用的主播岗位职责与绩效考核

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带货主播——绩效考核指标表

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主播+客服-薪酬绩效考核

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电商直播主播目标绩效考核方案

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主播提成及绩效考核表

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主播助理岗位说明书及KPI绩效考核指标-

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主播kpi绩效考核表

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主播(月度)绩效考核表

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主播绩效考核

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主播+客服-薪酬绩效考核

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主播绩效考核与分级标准

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主播绩效考核与分级标准

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方便的带货主播——绩效考核指标表

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直播抖音主播绩效考核方案

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主播岗位职责与绩效考核

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