Hi,我是AI文档助手,可以帮您快速写作
QQ登录 微信登录 我已阅读并接受《用户协议》
欢迎来到熊猫办公
熊猫办公 > Word模板 >

资金管控

场景:
您是不是想找: 资金双控协议 安全风险分级管控 管控方案 安全风险管控清单 质量管控措施 安全风险分级管控台账 风险管控评审 企业安全风险管控清单 叉车风险管控清单 食品日管控表格
综合排序 热门下载 最新上传
写作
关于酒店(一)全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度;(二)安全生产资金投入和安全生产费用提取、使用制度;(三)全员安全生产教育培训考核管理制度;(四)安全生产标准化管理制度;(五)安全设施、设备的安装、使用、检测、维修、改造、验收、报废等制度;(六)新建、改建、扩建建设项目主体工程与安全设施同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的制度;(七)危险物品管理、危险作业管理和特种作业人员管理制度;(八)安全风险分级管控、安全风险警示以及重大安全风险报告制度;(九)安全生产检查制度和生产安全事故隐患排查治理以及
关于酒店(一)全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度;(二)安全生产资金投入和安全生产费用提取、使用制度;(三)全员安全生产教育培训考核管理制度;(四)安全生产标准化管理制度;(五)安全设施、设备的安装、使用、检测、维修、改造、验收、报废等制度;(六)新建、改建、扩建建设项目主体工程与安全设施同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的制度;(七)危险物品管理、危险作业管理和特种作业人员管理制度;(八)安全风险分级管控、安全风险警示以及重大安全风险报告制度;(九)安全生产检查制度和生产安全事故隐患排查治理以及
26 1
立即下载 收藏
关于酒店(一)全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度;(二)安全生产资金投入和安全生产费用提取、使用制度;(三)全员安全生产教育培训考核管理制度;(四)安全生产标准化管理制度;(五)安全设施、设备的安装、使用、检测、维修、改造、验收、报废等制度;(六)新建、改建、扩建建设项目主体工程与安全设施同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的制度;(七)危险物品管理、危险作业管理和特种作业人员管理制度;(八)安全风险分级管控、安全风险警示以及重大安全风险报告制度;(九)安全生产检查制度和生产安全事故隐患排查治理
关于酒店(一)全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度;(二)安全生产资金投入和安全生产费用提取、使用制度;(三)全员安全生产教育培训考核管理制度;(四)安全生产标准化管理制度;(五)安全设施、设备的安装、使用、检测、维修、改造、验收、报废等制度;(六)新建、改建、扩建建设项目主体工程与安全设施同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的制度;(七)危险物品管理、危险作业管理和特种作业人员管理制度;(八)安全风险分级管控、安全风险警示以及重大安全风险报告制度;(九)安全生产检查制度和生产安全事故隐患排查治理
18 1
立即下载 收藏
差旅费自查报告

一、在提升认识,加强教育宣贯方面
(重温七项费用“负面清单”要求,学习相关党纪国法情况)
(侧重汇报部门按照通知采取的宣传教育方式方法、对敏感人员谈话以及其他好的做法)
二、在查错纠弊,全面开展自查方面
三、在健全制度、从严过程管控方面
(费用报销部门提出部门如何提高职工风险防控意识、把好流程审批关的方式方法和好的建议;费用归口管理部门针对完善制度、堵塞漏洞做了哪些,对利用发票套取资金的行为如何甄别和防范等)
四、在加强监督,建立长效机制方面
(针对七项费用的管理,部门准备或者已经采取的
差旅费自查报告 一、在提升认识,加强教育宣贯方面 (重温七项费用“负面清单”要求,学习相关党纪国法情况) (侧重汇报部门按照通知采取的宣传教育方式方法、对敏感人员谈话以及其他好的做法) 二、在查错纠弊,全面开展自查方面 三、在健全制度、从严过程管控方面 (费用报销部门提出部门如何提高职工风险防控意识、把好流程审批关的方式方法和好的建议;费用归口管理部门针对完善制度、堵塞漏洞做了哪些,对利用发票套取资金的行为如何甄别和防范等) 四、在加强监督,建立长效机制方面 (针对七项费用的管理,部门准备或者已经采取的
5 0
立即下载 收藏
企业资金管理特点及风险管控
企业资金管理特点及风险管控
12 1
立即下载 收藏
撰写国有企业副总经理年度述职报告。
内容要求包括:
1.加强学习,提升思想和业务能力。思想方面,提高宗旨意识及为民服务的能力,要求围绕2023年度党建学习要求和专题活动写。
2.勤勉履职,分管财务与法务工作。夯基础,前移管理关口,强根基,控风险,包括法律审核、合同审查、合规管理、制度建设、规范核算、税务筹划。法务方面,深调研,攻坚债权清收,再创成效;全过程,扎根纠纷案件管理,再创佳绩。财务方面,强落实,精耕预算管理,促进度,控成本;广筹谋,严抓资金管控,防风险,增效益。
3.廉洁奉公。
4.存在的问题和今
撰写国有企业副总经理年度述职报告。 内容要求包括: 1.加强学习,提升思想和业务能力。思想方面,提高宗旨意识及为民服务的能力,要求围绕2023年度党建学习要求和专题活动写。 2.勤勉履职,分管财务与法务工作。夯基础,前移管理关口,强根基,控风险,包括法律审核、合同审查、合规管理、制度建设、规范核算、税务筹划。法务方面,深调研,攻坚债权清收,再创成效;全过程,扎根纠纷案件管理,再创佳绩。财务方面,强落实,精耕预算管理,促进度,控成本;广筹谋,严抓资金管控,防风险,增效益。 3.廉洁奉公。 4.存在的问题和今
7 1
立即下载 收藏
集团资金管理的风险管控
集团资金管理的风险管控
6 0
立即下载 收藏
按政府投资项目可行性研究报告编写通用大纲的要求,分为项目概况、项目建设背景贺必要性、项目需求分析和产出方案、项目选址和要素保障、项目建设方案、项目运营方案、项目投融资和财务方案、项目影响效果、项目风险管控方案、研究结论与建议章节编写十堰市丹江口老旧住宅加装电梯项目,电梯48部,总投资为1800万元,资金来源为国债资金
按政府投资项目可行性研究报告编写通用大纲的要求,分为项目概况、项目建设背景贺必要性、项目需求分析和产出方案、项目选址和要素保障、项目建设方案、项目运营方案、项目投融资和财务方案、项目影响效果、项目风险管控方案、研究结论与建议章节编写十堰市丹江口老旧住宅加装电梯项目,电梯48部,总投资为1800万元,资金来源为国债资金
4 0
立即下载 收藏
财务工作业绩,从滚动预算、成本管控、资金使用、税务方面写
财务工作业绩,从滚动预算、成本管控、资金使用、税务方面写
4 0
立即下载 收藏
强化企业资金管理提高资金管控能力的办法
强化企业资金管理提高资金管控能力的办法
3 0
立即下载 收藏
财务管理与资金收支筹划
一、项目概况(项目模式、合同总价、涉及地区、主合同关键条款等)
二、财务管理
(一)资金收支管理(建议用表格体现)
1.资金来源(考虑项目计量规则,业主到位资金情况,总包资金拨付情况,拨付比例、全期、年度资金收取计划,借款计划等)
2.资金使用(对内对外、生产性及非生产性开支等)
(二)会计核算
(三)税务管理
1.项目前期税务筹划
2.税务风险管控措施
3.税务动态分析
(四)民工工资管理
(五)债权债务管理
(六)备用金管理
(七)费用管理
(八)成本分析
1.资金来源(考虑项
财务管理与资金收支筹划 一、项目概况(项目模式、合同总价、涉及地区、主合同关键条款等) 二、财务管理 (一)资金收支管理(建议用表格体现) 1.资金来源(考虑项目计量规则,业主到位资金情况,总包资金拨付情况,拨付比例、全期、年度资金收取计划,借款计划等) 2.资金使用(对内对外、生产性及非生产性开支等) (二)会计核算 (三)税务管理 1.项目前期税务筹划 2.税务风险管控措施 3.税务动态分析 (四)民工工资管理 (五)债权债务管理 (六)备用金管理 (七)费用管理 (八)成本分析 1.资金来源(考虑项
3 0
立即下载 收藏
资金安全落实情况及安全管控措施执行情况
资金安全落实情况及安全管控措施执行情况
3 0
立即下载 收藏
资金管控关键风险点
资金管控关键风险点
0 0
立即下载 收藏
煤矿安全风险管控专项资金投入保障措施
煤矿安全风险管控专项资金投入保障措施
0 0
立即下载 收藏
夯实基础,强化管控,提升资金管理水平
夯实基础,强化管控,提升资金管理水平
0 0
立即下载 收藏
学习企业资金管控的话术
学习企业资金管控的话术
0 0
立即下载 收藏
上海市校外培训机构资金管控方案
上海市校外培训机构资金管控方案
0 0
立即下载 收藏
基于全业务数据中心的信息项目资金管控工具研究
基于全业务数据中心的信息项目资金管控工具研究
0 0
立即下载 收藏
施工企业的资金收支两条线的集中管控分析
施工企业的资金收支两条线的集中管控分析
0 0
立即下载 收藏
乡村集体资金管控规定
乡村集体资金管控规定
0 0
立即下载 收藏
资金风险管控
资金风险管控
0 0
立即下载 收藏
资金管控对主营业务的支撑作用
资金管控对主营业务的支撑作用
0 0
立即下载 收藏
论企业集团资金的统筹管控
论企业集团资金的统筹管控
1 0
立即下载 收藏
提高资金管控能力的具体措施分析
提高资金管控能力的具体措施分析
0 0
立即下载 收藏
大数据背景下财务共享服务中心资金管控问题研究
大数据背景下财务共享服务中心资金管控问题研究
0 0
立即下载 收藏
大数据背景下财务共享服务中心资金管控问题研究
大数据背景下财务共享服务中心资金管控问题研究
0 0
立即下载 收藏
上海市校外培训机构资金管控方案
上海市校外培训机构资金管控方案
1 0
立即下载 收藏
强化企业内部管控提升企业资金管理效率
强化企业内部管控提升企业资金管理效率
2 0
立即下载 收藏
长安国际制药管理现状分析
1.组织架构:评估企业现行组织架构。
2.人力资源管理:分析企业人力资源配置、培训和激励机制等方面的问题。
3.财务管控:评价企业财务管理的规范性和透明度,以及资金运作效率。
4.业务运营管理:审视企业业务流程的合理性、高效性以及存在的瓶颈。
5.行政后勤:
长安国际制药管理现状分析 1.组织架构:评估企业现行组织架构。 2.人力资源管理:分析企业人力资源配置、培训和激励机制等方面的问题。 3.财务管控:评价企业财务管理的规范性和透明度,以及资金运作效率。 4.业务运营管理:审视企业业务流程的合理性、高效性以及存在的瓶颈。 5.行政后勤:
1 0
立即下载 收藏
提高资金管控能力的具体措施分析
提高资金管控能力的具体措施分析
0 0
立即下载 收藏
企业资金管理特点及管控
企业资金管理特点及管控
0 0
立即下载 收藏
资金管控措施
资金管控措施
1 0
立即下载 收藏
如何加强企业资金管控
如何加强企业资金管控
1 0
立即下载 收藏
赵之达指出,各级各部门要凝聚思想共识,坚决扛牢政府系统党风廉政建设的重大政治责任,本着对党忠诚、对人民负责的态度,把党风廉政建设与改革发展工作紧密结合起来,统筹推进、标本兼治,为推动经济高质量发展、社会和谐稳定保驾护航。
赵之达强调,要坚持全面从严,切实加强重点领域和关键环节的监督管理。要管住
用好公共资金,严格落实过紧日子要求,深化绩效评价,提高财政资金使用效益。要严格工程项目监管,确保程序合规、质量过关、资金安全。要深化国企国资管理,加强
债务风险和廉政风险管控,确保国有资产安全。要深化重点行业领域系
赵之达指出,各级各部门要凝聚思想共识,坚决扛牢政府系统党风廉政建设的重大政治责任,本着对党忠诚、对人民负责的态度,把党风廉政建设与改革发展工作紧密结合起来,统筹推进、标本兼治,为推动经济高质量发展、社会和谐稳定保驾护航。 赵之达强调,要坚持全面从严,切实加强重点领域和关键环节的监督管理。要管住 用好公共资金,严格落实过紧日子要求,深化绩效评价,提高财政资金使用效益。要严格工程项目监管,确保程序合规、质量过关、资金安全。要深化国企国资管理,加强 债务风险和廉政风险管控,确保国有资产安全。要深化重点行业领域系
0 0
立即下载 收藏
一、劳保小区开发建设总体情况
劳保小区开发建设项目占地?设计?栋楼房,建筑面积共计?平方米,其中居民住宅面积?平方米,多少户?商业用房?平方米。
小区建设定位
二、劳保小区开发建设项目前期准备工作
1、土地招拍挂
2、项目的设计及前期的招标工作
三、劳保小区开发建设资金筹措
四、劳保小区开发建设全过程管理
1、工程招标
2、工程施工过程管理
3、房屋预售管理
五、劳保小区开发建设风险管控
1、分期建设
2、二期建设
六、剩余房屋的处置
一、劳保小区开发建设总体情况 劳保小区开发建设项目占地?设计?栋楼房,建筑面积共计?平方米,其中居民住宅面积?平方米,多少户?商业用房?平方米。 小区建设定位 二、劳保小区开发建设项目前期准备工作 1、土地招拍挂 2、项目的设计及前期的招标工作 三、劳保小区开发建设资金筹措 四、劳保小区开发建设全过程管理 1、工程招标 2、工程施工过程管理 3、房屋预售管理 五、劳保小区开发建设风险管控 1、分期建设 2、二期建设 六、剩余房屋的处置
1 0
立即下载 收藏
首先,在合同签订前先进行资信调查,通过企查查、天眼查等网站了解客户的注册资金、信用等级、涉诉案件、被执行人等情况,根据信用等级对客户进行分类,从源头控制应收帐款;其次在过程中控制赊销额度,为防止赊销金额持续增长,过程中要严格按照合同付款比例对赊销金额进行控制,把控赊销风险;最后要加强企业商务管控,制定应收帐款压降目标,持续压存控增,重点关注逾期压降。建立应收帐款管理体系,对风险客户提前预警,联合法务部门采取法律手段介入清收货款。公司需要对应收账款进行优化管理,企业在跟客户进行交易前,先评估跟客户之前的交易
首先,在合同签订前先进行资信调查,通过企查查、天眼查等网站了解客户的注册资金、信用等级、涉诉案件、被执行人等情况,根据信用等级对客户进行分类,从源头控制应收帐款;其次在过程中控制赊销额度,为防止赊销金额持续增长,过程中要严格按照合同付款比例对赊销金额进行控制,把控赊销风险;最后要加强企业商务管控,制定应收帐款压降目标,持续压存控增,重点关注逾期压降。建立应收帐款管理体系,对风险客户提前预警,联合法务部门采取法律手段介入清收货款。公司需要对应收账款进行优化管理,企业在跟客户进行交易前,先评估跟客户之前的交易
1 0
立即下载 收藏
科学计划筹资活动、重视对投资项目的可行性分析、提高存货管理能力、建立企业财务危机预警机制、加强资金的管控、加强对赊销客户的信用管理
科学计划筹资活动、重视对投资项目的可行性分析、提高存货管理能力、建立企业财务危机预警机制、加强资金的管控、加强对赊销客户的信用管理
0 0
立即下载 收藏
强化应收账款风险管控提升企业营运资金效益探讨
强化应收账款风险管控提升企业营运资金效益探讨
0 0
立即下载 收藏
关于进一步规范物资工器具赔款结算流程管控的通知

管内各单位:
为进一步加强综合业务支撑服务费的结算管控,防范结算资金风险,现结合公司物资管理办法相关要求,对物资工器具赔款结算流程进行规范,具体规定如下:
1、不涉及综合业务支撑项目的铁通物资工器具赔款,原则上不允许在综合业务支撑服务费中进行结算赔付。
2、对于综合业务支撑项目内的物资工器具,如发生保管不当或人为损坏的赔款,各单位应完成对赔款申请的审批,再通过综合业务支撑服务费结算赔付。赔款申请材料包括但不限于:物资工器具出入库签收单、领用签收单、物资工器
关于进一步规范物资工器具赔款结算流程管控的通知 管内各单位: 为进一步加强综合业务支撑服务费的结算管控,防范结算资金风险,现结合公司物资管理办法相关要求,对物资工器具赔款结算流程进行规范,具体规定如下: 1、不涉及综合业务支撑项目的铁通物资工器具赔款,原则上不允许在综合业务支撑服务费中进行结算赔付。 2、对于综合业务支撑项目内的物资工器具,如发生保管不当或人为损坏的赔款,各单位应完成对赔款申请的审批,再通过综合业务支撑服务费结算赔付。赔款申请材料包括但不限于:物资工器具出入库签收单、领用签收单、物资工器
1 0
立即下载 收藏
月度资金管控方案
月度资金管控方案
0 0
立即下载 收藏
业财融合一体化的背景下,铁路施工企业的资金以收定支管控的研究课题,内容有研究背景和意义;关键技术、难点和创新点;采用理论和方法;达到目的。
业财融合一体化的背景下,铁路施工企业的资金以收定支管控的研究课题,内容有研究背景和意义;关键技术、难点和创新点;采用理论和方法;达到目的。
0 0
立即下载 收藏
没有合适的作品?换个关键词试试~ 您也可以提交素材建议让AI帮我写
在线时间:9:00-22:00
点击咨询 常见问题 >
官方交流群:878574663
点击加入
5
签到领取 5积分成功 明天再来哦~
恭喜您获得 3天设计分类会员 明天再来哦~
签到抽奖得会员 每日签到送惊喜,连续签到更享心动奖励
+10 积分
+5 积分
+10 积分
随机礼包
+5 积分
+10 积分
随机礼包
点击签到 注:每周一重置签到奖励
积分:

加载中...

积分明细 去抽奖 >
签到记录 抽奖记录