简洁的综合部管理部绩效考核办法(最新版)

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2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明（定义、范围） 评分规则（计算方法、计分标准） 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 （KPI） 量化指标 1 单件综合物流成本目标控制率 综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等，不包括公司内部员工的人工成本，单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位（箱） 2 库存准确率 库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的精准度和规范性，以及储运部

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2024年储运物业中心储运部主管绩效考核表 考核项目 评价类别 序号 绩效指标 指标说明（定义、范围） 评分规则 （计算方法、计分标准） 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标（KPI） 量化指标 关键行为指标（KBI） 重点任务 综合评价 正负向激励 红线管理（不良清单） 说明： 1、根据岗位性质不同区分关键行为指标（KBI）的占比，后勤职能岗位KBI占

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