本作品内容为在餐饮市场越来越红火的今天，餐饮员工的流失率却越来越高，合理的流失率有利于保持活力，但如果流失率过高，将承受直接损失如离职成本、替换成本、培训成本等，并影响到餐厅工作的连续性、工作质量和其他员工的稳定性，我们不仅要留住员工的人，更要留住员工的心，真正关心和照顾好每一个员工，因此要做好防范措施，降低员工流失率，那么餐厅应该如何留人呢？ 一、提升员工成就感 作为餐厅管理者，要善于发现员工的闪光点，在员工做得好的时候，经常夸奖员工，在员工做得欠缺的时候，带领员工回顾自己的工作，总结不足，及时改正。 二、明确， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。