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如何进行新员工培训-降低离职率

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降低员工离职率Word模板推荐

一、人事工作
1、招聘:100%完成本年度招聘指标,通过与需求部门紧密沟确保了招聘到的人员与用人需求的高度匹配,不仅提高了招聘通过率还为公司的业务发展提供了稳定的人才支持。本年度招聘本科学历及以上人员占比86%,较2022年同比上升32%。本年度离职率12.7%,同比2022年降低13.5%。
2、培训:内训新员工入职培训完成率达100%。外训:通过与领军人才学院签订培训合同并实施相关培训计划,不断提升公司组织管理能力与竞争力。
3、薪酬福利:通过优化薪酬福利体系,统一调薪节点,节省人工成本,优化率为7
一、人事工作 1、招聘:100%完成本年度招聘指标,通过与需求部门紧密沟确保了招聘到的人员与用人需求的高度匹配,不仅提高了招聘通过率还为公司的业务发展提供了稳定的人才支持。本年度招聘本科学历及以上人员占比86%,较2022年同比上升32%。本年度离职率12.7%,同比2022年降低13.5%。 2、培训:内训新员工入职培训完成率达100%。外训:通过与领军人才学院签订培训合同并实施相关培训计划,不断提升公司组织管理能力与竞争力。 3、薪酬福利:通过优化薪酬福利体系,统一调薪节点,节省人工成本,优化率为7
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降低员工离职率培训心得
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2021年9月暴雷初期,湖北公司总人数2245人;
2022年1月湖北公司人数为1327人,较2021年9月减少918人,减员率40%;
2023年1月湖北公司人数为886人,较2021年9月减少1359人,减员率60%;
2023年1月湖北公司人数为680人,较2021年9月减少1565人,减员率70%;
前期减员优化过程中,一部分员工是找到更好的工作主动离职,而对于非自愿离职的员工主要采取和解的方式,与员工协商主动离职,以降低劳动用工风险,对于另一部分抗性比较大的员工发放停工留职通知书,以保障其最低生
2021年9月暴雷初期,湖北公司总人数2245人; 2022年1月湖北公司人数为1327人,较2021年9月减少918人,减员率40%; 2023年1月湖北公司人数为886人,较2021年9月减少1359人,减员率60%; 2023年1月湖北公司人数为680人,较2021年9月减少1565人,减员率70%; 前期减员优化过程中,一部分员工是找到更好的工作主动离职,而对于非自愿离职的员工主要采取和解的方式,与员工协商主动离职,以降低劳动用工风险,对于另一部分抗性比较大的员工发放停工留职通知书,以保障其最低生
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供应商需对关键岗位员工进行离职统计及原因分析,并采取有效措施降低离职率,月度DL关键岗位员工离职率比例目标为5%以下;(离职率统计范围要求:凡是已入职的员工,都需计入离职率计算,如涉及入职几天就离职的情况,可在离职率分析时,细化分析的维度
供应商需对关键岗位员工进行离职统计及原因分析,并采取有效措施降低离职率,月度DL关键岗位员工离职率比例目标为5%以下;(离职率统计范围要求:凡是已入职的员工,都需计入离职率计算,如涉及入职几天就离职的情况,可在离职率分析时,细化分析的维度
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员工离职率降低改善报告
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降低新员工离职率
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