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图书录排主管竞聘 一、个人职业规划（刚休完产假个人对工作一个详细的规划） 二、对拟任职岗位认知（你理解的岗位职责，以及自我能力匹配情况描述） 三、拟任职部门工作有哪些不足和改进空间（对接人太杂） 四、未来工作规划（必须做到的事）及达成方案（具体可操作）

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招聘工作是为企业吸引到优秀人力资源，以此来助力企业发展，人才的质量以及使用情况会影响到企业的运营状况，制定出合理的招聘工作规划、确定清晰明确的招聘标准非常重要。山东腾达不锈钢制品有限公司当前的情况是，没有结合其整体的发展战略来制定相应的招聘规划，只是设了一个大概的标准，人事部门依靠工作经验和个人喜好来筛选人员，所以招聘回来的员工标准不一、个人素质高低不齐，从而很难保证新员工入职后能够胜任拟聘用的岗位。

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