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1.采购环节营运资金管理现状 采购环节作为供应链的起点，连接着企业和上游的原材料供应商。采购环节的营运资金一般都是与上游原材料供应商有着直接的关联。良品铺子公司在采购环节与优秀供应商合作，采取锁定并购买全球优质的原料的措施以保障产品的品质，优化采购的成本。公司还采用“以销定采”的模式，更加精准的、有计划的采购定制和非定制的产品，极大地缩减了产品到达消费者手上的时间，提高了产品的新鲜程度。 2.库存与配送环节营运资金管理现状 良品铺子公司采用了全渠道共享模式管理库存，在收到订单后，能够从最近的仓库以最优的方

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基于c#的花木采销管理系统的国内外研究现状

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京东自营采销利益分配

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1.按照业务成交指令，制作、审核并签订符合公司风控要求的内外贸合同。如：2024年镍铁长单和MHP进口采购及对应内贸销售，铝土矿进口采购、内转采销合同，转口销售等。2.对接资金和单证部，提前确认额度情况，填写开证申请，与单证和客户确认申请书内容及银行注意事项，推进信用证在合同约定期内开立。开立信用证后，通知客户收证并跟进交单，银行收单后通知单证联系银行拿单，并根据紧急程度沟通需要当天拿回单据。3.按照业务实时价格行情，及时督促与客户的点价定价及止损、收付点价保证金进程。4.按照合同及信用

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采销助理工作计划

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