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供应商投标文件

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印刷类、广告类供应商优选入库投标文件
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项目供应商采购招投标竞争性磋商响应文件文件包装袋封面标贴格式
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印刷类、广告类供应商投标文件模板
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印刷类、广告类供应商投标文件模板
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服务目标及任务(供应商的投标方案)(项目具体工作包含3加入围供应商共完成15个项目,含绩效评价、绩效目标编制辅导、绩效运行重点监控、绩效自评复核。(一、现场评价要求每个项目参与现场评价的中介机构人员不得少于2人(评价资金超过4000万的项目不得少于3人),并接受采购人的考勤。其中主评人员必须具备中高级职称或注册会计师、评估师、律师、一级注册造价工程师、注册咨询工程师等相关行业管理部门认可的专业资质,且具有5年以上工作经验,其中从事预算绩效评价工作3年以上,签署绩效评价报告5份以上。供应商应在响应文件中提交
服务目标及任务(供应商的投标方案)(项目具体工作包含3加入围供应商共完成15个项目,含绩效评价、绩效目标编制辅导、绩效运行重点监控、绩效自评复核。(一、现场评价要求每个项目参与现场评价的中介机构人员不得少于2人(评价资金超过4000万的项目不得少于3人),并接受采购人的考勤。其中主评人员必须具备中高级职称或注册会计师、评估师、律师、一级注册造价工程师、注册咨询工程师等相关行业管理部门认可的专业资质,且具有5年以上工作经验,其中从事预算绩效评价工作3年以上,签署绩效评价报告5份以上。供应商应在响应文件中提交
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供应商库入围招投标项目招投标文件
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招投标文件模板-供应商综合实力信息表模板范文
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投标文件之——供应商不良行为制度告知书
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投标文件模板--承建商供应商利益申报书
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招投标文件模板-移动公司供应商负面行为管理办法-模板范本_图文_
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企业公司供应商投标文件评审制度
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供应商投标采购文件招标样本模板
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常用物资供应商招投标文件模板
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一供应商需递交的投标文件资料正本1份副本2份密封
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招投标文件模板-供应商综合实力信息表模板范文
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招标文件是供应商准备投标文件和参加投标的依据
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供应商是否必须购买招标文件四购买招标文件未投标也有质疑权
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项目建设的认识与理解(供应商的投标方案)(三、服务期限:所有工作在2024年11月30日前完成。其中:采购人组织与被评价单位见面后15日内,入围供应商应分项目提交绩效评价实施方案。入围供应商应当组织评议专家组对绩效评价实施方案进行评议或报送采购人审核确定(财监〔2021〕4号文件第十六条),未获专家评审通过或采购人不予认可的,采购人有权不予支付该项目评价费用,并将该项目调剂到其他入围供应商完成。2024年7月15日前提交所有项目评价报告征求意见稿;)
项目建设的认识与理解(供应商的投标方案)(三、服务期限:所有工作在2024年11月30日前完成。其中:采购人组织与被评价单位见面后15日内,入围供应商应分项目提交绩效评价实施方案。入围供应商应当组织评议专家组对绩效评价实施方案进行评议或报送采购人审核确定(财监〔2021〕4号文件第十六条),未获专家评审通过或采购人不予认可的,采购人有权不予支付该项目评价费用,并将该项目调剂到其他入围供应商完成。2024年7月15日前提交所有项目评价报告征求意见稿;)
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投标文件中供应商所供钢材、油类、五金产品的质量执行标准编写
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6、付款方式。
能否接受银行承兑、商业承兑、保理、供应链金融产品或接受其它付款形式(比如抵顶实物等)需在投标文件中明确说明。
7、供应商应出具承诺:
(1)保证在合同履行期内,遇到极端天气、政府管控、突发意外事件、市场价格大幅波动等情况下有能力采取应急措施及时、足量、保障供应,满足招标人的需求。
(2)投标方中标后如多次出现供应不及时,质量达不到要求,多次整改仍不能达到招标方要求的,招标方有权解除合同,中标方不得提出异议。
(3)本次招标价格在合同履行内不予调整,招标方不得以任何理由提出调价申请。
6、付款方式。 能否接受银行承兑、商业承兑、保理、供应链金融产品或接受其它付款形式(比如抵顶实物等)需在投标文件中明确说明。 7、供应商应出具承诺: (1)保证在合同履行期内,遇到极端天气、政府管控、突发意外事件、市场价格大幅波动等情况下有能力采取应急措施及时、足量、保障供应,满足招标人的需求。 (2)投标方中标后如多次出现供应不及时,质量达不到要求,多次整改仍不能达到招标方要求的,招标方有权解除合同,中标方不得提出异议。 (3)本次招标价格在合同履行内不予调整,招标方不得以任何理由提出调价申请。
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姓名:柯彩霞、年龄:34、联系电话:13711176834、教育背景:茂名开发大学,工作经历:广州因明智能科技有限公司(9年)商务专员,工作职责:1、项目合同签订(合同拟稿以及合同签订流程)
2、项目报价单
3、按合同开具的发票邮寄、追款
4、仓库库存管理(仓库库存整理及管理)
5、货物出入库登记
6、公司画册跟进对接(设计要求汇总沟通)
7、办公室装饰设计对接(设计要求汇总沟通)
8、项目投标(供应商注册、投标文件制作)
姓名:柯彩霞、年龄:34、联系电话:13711176834、教育背景:茂名开发大学,工作经历:广州因明智能科技有限公司(9年)商务专员,工作职责:1、项目合同签订(合同拟稿以及合同签订流程) 2、项目报价单 3、按合同开具的发票邮寄、追款 4、仓库库存管理(仓库库存整理及管理) 5、货物出入库登记 6、公司画册跟进对接(设计要求汇总沟通) 7、办公室装饰设计对接(设计要求汇总沟通) 8、项目投标(供应商注册、投标文件制作)
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项目建设的认识与理解(供应商的投标方案)(保密和知识产权要求:入围供应商应对编制成果文件过程中收集的相关资料、过程分析内容和最终技术成果保密。该项成果的知识产权归属采购人所有。如入围供应商在向社会公开发布与本考评成果相关的内容,须经采购人书面同意后方可使用。入围供应商为履行本项目所需获取的资料应通过合法公开渠道获取,否则造成的一切后果由入围供应商自行承担,采购人不承担任何责任。)
项目建设的认识与理解(供应商的投标方案)(保密和知识产权要求:入围供应商应对编制成果文件过程中收集的相关资料、过程分析内容和最终技术成果保密。该项成果的知识产权归属采购人所有。如入围供应商在向社会公开发布与本考评成果相关的内容,须经采购人书面同意后方可使用。入围供应商为履行本项目所需获取的资料应通过合法公开渠道获取,否则造成的一切后果由入围供应商自行承担,采购人不承担任何责任。)
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广告宣传物料制作及广告设计供应商入围采购项目投标书
广告宣传物料制作及广告设计供应商入围采购项目投标书
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广告宣传物料制作及广告设计供应商入围采购项目投标书
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采购部责任制考核制度
一、采购部跟单员责任制考核制度(明确责任)
1.采购计划达成率
2.采购到货交货率
3.采购质量合格率
4.物料成本达成率
5.采购相关费用控制率
6.供应商开发完成率
7.供应商信息的完整性与准确性
8.采购部门管理制度的执行情况
9.工作总结与计划
10采购相关资料与文件管理(含对账)
11.其它日常工作
12.知识与技能
13.愿望与态度

二、生产跟单员绩效考核
1.合同评审的及时率
2.合同评审的准确率
3.订单任务下达的及时性以及准确性
4.订单总体生产进度掌控度
5.生
采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度(明确责任) 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理(含对账) 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生
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投标产品供货项目具体实施方案流程(供应商针对该项目的方案)
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广告宣传物料制作及广告设计供应商入围采购项目投标书
广告宣传物料制作及广告设计供应商入围采购项目投标书
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供应商行为准则。目标供应商中签署供应商行为守则的百分比或数量文件应说明以下内容:关于在报告期间签署公司供应商行为守则的目标供应商(如按采购类别、战略供应商或其他目标因素)所占比例的公开或内部综合数据报告。可系文件示例:采购管理报告,年度报告、CSR/可持续发展报告等。关于公司部分范围或公司之外运营的报告(例如,关于子公司、母公司、姊妹公司等),不保证会对评告产生响。应说明报告期,其应涵盖至少一年期间,最近的报告期不应早于最近两个日历年
供应商行为准则。目标供应商中签署供应商行为守则的百分比或数量文件应说明以下内容:关于在报告期间签署公司供应商行为守则的目标供应商(如按采购类别、战略供应商或其他目标因素)所占比例的公开或内部综合数据报告。可系文件示例:采购管理报告,年度报告、CSR/可持续发展报告等。关于公司部分范围或公司之外运营的报告(例如,关于子公司、母公司、姊妹公司等),不保证会对评告产生响。应说明报告期,其应涵盖至少一年期间,最近的报告期不应早于最近两个日历年
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供应商管理控制程序文件
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机械设备供应商(投标人)产品技术培训计划
机械设备供应商(投标人)产品技术培训计划
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蔬菜肉类水产供应商的投标书,包括食品安全,物流配送方案,质量保障,售后响应
蔬菜肉类水产供应商的投标书,包括食品安全,物流配送方案,质量保障,售后响应
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供应商管理程序文件
供应商管理程序文件
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采购部跟单员责任制考核制度
1.采购计划达成率
2.采购到货交货率
3.采购质量合格率
4.物料成本达成率
5.采购相关费用控制率
6.供应商开发完成率
7.供应商信息的完整性与准确性
8.采购部门管理制度的执行情况
9.工作总结与计划
10采购相关资料与文件管理(含对账)
11.其它日常工作
12.知识与技能
13.愿望与态度
采购部跟单员责任制考核制度 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理(含对账) 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度
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医院开水器维修保养方案,包含维保方案、备件备品计划、安全生产制度、应急预案。一、服务范围投标供应商须承担医院各科室共140台开水器运维服务(后期新增加开水器一并纳入本服务范围)。其中,仁泽楼88台、弘济楼21台、精诚楼15台、惠和楼9台、新建数字减影机房5台、励行楼2台。二、基本服务要求1.投标供应商根据院方需求,提供岗位设定方案。各部门岗位分布符合本项目需求,职责明确,能够保证高效的工作管理。(提供服务方案)2.人员配置3人,包括管理人员1名,应急维修保障人员2名。3.管理人员(1名)须持有
医院开水器维修保养方案,包含维保方案、备件备品计划、安全生产制度、应急预案。一、服务范围投标供应商须承担医院各科室共140台开水器运维服务(后期新增加开水器一并纳入本服务范围)。其中,仁泽楼88台、弘济楼21台、精诚楼15台、惠和楼9台、新建数字减影机房5台、励行楼2台。二、基本服务要求1.投标供应商根据院方需求,提供岗位设定方案。各部门岗位分布符合本项目需求,职责明确,能够保证高效的工作管理。(提供服务方案)2.人员配置3人,包括管理人员1名,应急维修保障人员2名。3.管理人员(1名)须持有
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工作总结及来年计划
尊敬的各位领导、同事们下午好:
不知不觉间,来公司已经有5年多了。感谢公司领导一直以来对我的信任、指导及各部门大力支持,2023年严格按照公司采购管理规定、流程进行操作。一切以公司效益为原则,保质保量完成了各项采购任务。
现将2023年工作汇报如下:
1、2023年完成采购计划512批次,采购合同359份,供应商仓库入库:1338份,供应商付款申请单416份、每月供应商付款计划12份等等),积极参与公司组织的各种新产品投标任务。
2、严格控制采购价格和周期,保证各种材料购进符合生产要求
工作总结及来年计划 尊敬的各位领导、同事们下午好: 不知不觉间,来公司已经有5年多了。感谢公司领导一直以来对我的信任、指导及各部门大力支持,2023年严格按照公司采购管理规定、流程进行操作。一切以公司效益为原则,保质保量完成了各项采购任务。 现将2023年工作汇报如下: 1、2023年完成采购计划512批次,采购合同359份,供应商仓库入库:1338份,供应商付款申请单416份、每月供应商付款计划12份等等),积极参与公司组织的各种新产品投标任务。 2、严格控制采购价格和周期,保证各种材料购进符合生产要求
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供应商评级表(ISO9001四级文件表格)
供应商评级表(ISO9001四级文件表格)
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供应商管理控制程序文件
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在本次投标中,我公司特别注重确立质量标准与构建完整的质量控制体系。首先,我们严格按照国家和地方的法规标准以及行业协会的规定,确立钻探材料的质量标准。我们深知这些法规和标准是保障产品质量和安全的重要依据,因此我们将严格遵守并贯彻执行。同时,我们还将结合公司的实际情况和行业经验,制定更为严格的企业内部标准,以确保所供应的钻探材料达到更高的质量水平。
其次,我们建立起完整的钻探材料质量控制体系。该体系包括从原材料采购、生产过程控制、成品检测到售后服务的全过程。在原材料采购环节,我们将选择具有优质信誉的供应商,并
在本次投标中,我公司特别注重确立质量标准与构建完整的质量控制体系。首先,我们严格按照国家和地方的法规标准以及行业协会的规定,确立钻探材料的质量标准。我们深知这些法规和标准是保障产品质量和安全的重要依据,因此我们将严格遵守并贯彻执行。同时,我们还将结合公司的实际情况和行业经验,制定更为严格的企业内部标准,以确保所供应的钻探材料达到更高的质量水平。 其次,我们建立起完整的钻探材料质量控制体系。该体系包括从原材料采购、生产过程控制、成品检测到售后服务的全过程。在原材料采购环节,我们将选择具有优质信誉的供应商,并
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供应商应对突发情况保证持续供货的应急措施的书面文件
供应商应对突发情况保证持续供货的应急措施的书面文件
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供应商管理程序文件
供应商管理程序文件
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