采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度（明确责任） 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生

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供应商管理程序文件

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ISO9001供应商管理程序文件

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供应商管理控制程序文件

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供应商行为准则。目标供应商中签署供应商行为守则的百分比或数量文件应说明以下内容:关于在报告期间签署公司供应商行为守则的目标供应商(如按采购类别、战略供应商或其他目标因素)所占比例的公开或内部综合数据报告。可系文件示例:采购管理报告，年度报告、CSR/可持续发展报告等。关于公司部分范围或公司之外运营的报告(例如，关于子公司、母公司、姊妹公司等)，不保证会对评告产生响。应说明报告期，其应涵盖至少一年期间，最近的报告期不应早于最近两个日历年

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供应商管理控制程序文件

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采购部跟单员责任制考核制度 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度

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设备供应商管理制度/供应商管理制度供应商管理制度文件

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供应商管理控制程序文件

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简洁的制度文件供应商对账管理办法

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服务目标及任务（供应商的投标方案）（项目具体工作包含3加入围供应商共完成15个项目，含绩效评价、绩效目标编制辅导、绩效运行重点监控、绩效自评复核。（一、现场评价要求每个项目参与现场评价的中介机构人员不得少于2人（评价资金超过4000万的项目不得少于3人），并接受采购人的考勤。其中主评人员必须具备中高级职称或注册会计师、评估师、律师、一级注册造价工程师、注册咨询工程师等相关行业管理部门认可的专业资质，且具有5年以上工作经验，其中从事预算绩效评价工作3年以上，签署绩效评价报告5份以上。供应商应在响应文件中提交

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对供应商管理控制文件

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【精选】供应商管理程序文件

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根据竞争性磋商文件要求，供应商须对如下要求进行安全管理计划说明： 1.确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标； 2.建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责； 3.进行职业健康安全方面的资源配置并建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；

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供应商管理制度供应商管理制度文件

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供应商管理程序文件要求

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BSCI文件-01(供应商管理)-

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供应商管理文件

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TS16949程序文件(供应商管理程序)

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招投标文件模板-移动公司供应商负面行为管理办法-模板范本_图文_

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供应商管理文件

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供应商管理程序文件

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供应商管理程序文件

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供应商管理制度纸质审核，发货前包装是否标签覆盖，产品漏漏印刷生产日期以及包装压损，这种情况仓库验不收拒收，1、第一次整改，2、第二次罚处罚，3、直接清退，供应商管理制度文件

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负责维保部分客户关系维护，合同履行，订单建立，协助完成事业部目标。代表公司与酒店及供应商（甲骨文公司）多维内外部沟通协调，执行商务策略，推进各项政策落地。完善维保部分工作流程，提出数据整理创新，为领导提供维保部分销售数据支持。事业部相关文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

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1.以下哪项不是医疗器械供应商选择时应考虑的因素？（） A.供应商资质B.产品质量C.供应商规模D.供应商价格 2.在医疗器械供应商评估中，以下哪项不是重要的评估内容？ A.供应商的财务状况B.供应商的交货能力 C.供应商的售后服务D.供应商的办公环境 3.医疗器械供应商的质量管理体系应符合哪个标准？ A.ISO9001B.GMPC.YY/T0287D.GDP 4.医疗器械供应商提供的文件资料应

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供应商分级管理制度文件

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请针对本公司核电部门指导供应商按合同和客户要求传递资料文件的管理手册，包含目的、定义和范围。 目的是保证供应商提交给本公司核电部门的客户需要认可的文件的有效性、时效性、准确性。 定义包含管理组织计划、IED清单、分包商清单等

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制度文件供应商对账管理办法

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体系文件-供应商管理办法P

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ISO27001-2022作业文件之IT供应商管理制度

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供应商管理规范文件

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供应商及采购方式选择管理文件

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供应商开发与管理(体系文件)

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