生产类考核生产计划管理考核考核方法

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新员工月度计划及考核表

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[工作计划]班主任工作量化考核表-

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采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度（明确责任） 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生

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生产计划管理制度及考核办法

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主播培训计划！！！第一天熟练话术。第二天，熟悉游戏。第三天。培训抖音基本逻辑。第四天。录播两场！第五天，自己制话术与脚本。录播两场！第六天。录播四场！第七天。直播考核！

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生产部责任制绩效考核制度（带权重打分比例） 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品

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年度安全生产目标的实施计划和考核办法

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咨询类项目投标用的服务保障措施及方案，需包括服务质量管理制度、人员保障措施及培训计划、考核制度及标准、清晰明确的工作流程规定，合理的监督机制、信息反馈及处理机制

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年度安全生产目标的实施计划和考核办法通用版

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生产部责任制考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性 22.试制品成功率 23.生产部门管

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年度安全生产目标与指标实施计划及考核办法

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全过程造价咨询服务的方案 要求：有详尽的实施计划安排、进度保障措施、团队的分工、岗位职责、服务质量保障方案、人员考核方案、风险防控方案、应急处理方案、质量管理制度、重点与难点分析、廉洁保密监督机制措施承诺、职业人员职业道德准则及惩罚制度，并对项目做出评审廉洁、保密措施。

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