国企三项制度改革文件-17、管理人员竞争上岗制度

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国企三项制度改革文件-17、管理人员竞争上岗制度

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公司员工竞争上岗管理制度

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(完整版)竞争上岗管理制度

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企业竞争上岗制度

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浅谈如何改进和完善竞争上岗制度

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企业竞争上岗制度

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竞争上岗制度

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企业竞争上岗制度

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4.机制建设 我们通过四大机制建设来促进学校的可持续发展。 （1）动力机制。通过推行目标责任制.全员评价制.全程激励制.动态优化制来启动和保持团队的自身活动。 （2）团队凝聚机制。降低管理重心，通过建立共同愿景，建立团队价值文化.人文关怀.民主管理.捆绑评价.利益共享等措施，建立起团队成员自我激励.自我发展.团结兴校的凝聚力机制。 （3）用人分配机制。 通过实现竞争上岗.优化组合.全员聘任的用人制度和以效益为主的分配制度来保持学校的办学活力。 （4）自我纠错改进与风险防范机制。 坚持每周.每月.每期.每年

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企业竞争上岗制度

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公司员工竞争上岗管理制度

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竞争上岗制度

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职员竞争上岗制度

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中层干部竞争上岗制度

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公司员工竞争上岗管理制度

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(完整版)竞争上岗管理制度

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班组长竞争上岗制度

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竞争上岗制度

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企业竞争上岗制度

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保安消防干部竞争上岗军事技能考核规则制度

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企业竞争上岗制度

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公司员工竞争上岗管理制度

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竞争上岗制度

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班组长竞争上岗制度

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公司员工竞争上岗管理制度

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企业竞争上岗制度

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竞争上岗和双向选择的有关规定制度法规

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企业竞争上岗制度

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坚持党管干部、党管人才，以抓好人才兴行战略强化组织机制建设。一是健全人才兴行机制。通过校招招录16人，社招招录16人。举办金融夜校培训221场，培训人员4万余人次。实施竞争上岗、挂职锻炼、干部选拔，激发干事创业精气神。二是抓好青年工作。指导团委换届选举，配备团干部7名，辅导领会党的二十大精神，组织参加全市党团青年微宣讲比赛荣获优秀奖。举办高质量发展之青年员工系列讲座，实施新员工培养“新星计划”。三是推进“五基”行动。抓实基层网点、基干队伍、基本制度、基础业务、基准风控，夯实基础保障力。年度党支部撤销7个

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xxx公司关于管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出指标完成情况自评估报告

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