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控制计划管理规定

场景:
您是不是想找: 生产计划管理规定 生产计划管理控制程序 会议管理规定 合同管理规定 质量管理规定 停车场管理规定 叉车使用管理规定 会议室管理规定 施工现场管理规定 消防控制室管理规定
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生产计划执行管理制度,生产环节控制与进度掌控工作规定
生产计划执行管理制度,生产环节控制与进度掌控工作规定
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确保工期的合同保证措施
施工进度计划控制的合同措施即以合同形式保证工期进度的实现,主要措施有:随时检查更新进度计划,施工进度控制目标与合同总工期相一致;材料、运输等合同规定的提供服务时间须与有关的进度控制目标一致。
做好对各施工班组的管理非常关键,对施工班组的调配须严格按计划执行。在与施工班组签订施工班组合同时,制定对工期、安全、质量严格的约束条款,明确进场时间,并严格按照二级计划执行,设置监控点,进行动态监测,每天在工程例会上,各施工班组必须将每天的进度进行汇报。
随着工程各阶段节点工期的完成,按照合同
确保工期的合同保证措施 施工进度计划控制的合同措施即以合同形式保证工期进度的实现,主要措施有:随时检查更新进度计划,施工进度控制目标与合同总工期相一致;材料、运输等合同规定的提供服务时间须与有关的进度控制目标一致。 做好对各施工班组的管理非常关键,对施工班组的调配须严格按计划执行。在与施工班组签订施工班组合同时,制定对工期、安全、质量严格的约束条款,明确进场时间,并严格按照二级计划执行,设置监控点,进行动态监测,每天在工程例会上,各施工班组必须将每天的进度进行汇报。 随着工程各阶段节点工期的完成,按照合同
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工作总结及来年计划
尊敬的各位领导、同事们下午好:
不知不觉间,来公司已经有5年多了。感谢公司领导一直以来对我的信任、指导及各部门大力支持,2023年严格按照公司采购管理规定、流程进行操作。一切以公司效益为原则,保质保量完成了各项采购任务。
现将2023年工作汇报如下:
1、2023年完成采购计划512批次,采购合同359份,供应商仓库入库:1338份,供应商付款申请单416份、每月供应商付款计划12份等等),积极参与公司组织的各种新产品投标任务。
2、严格控制采购价格和周期,保证各种材料购进符合生产要求
工作总结及来年计划 尊敬的各位领导、同事们下午好: 不知不觉间,来公司已经有5年多了。感谢公司领导一直以来对我的信任、指导及各部门大力支持,2023年严格按照公司采购管理规定、流程进行操作。一切以公司效益为原则,保质保量完成了各项采购任务。 现将2023年工作汇报如下: 1、2023年完成采购计划512批次,采购合同359份,供应商仓库入库:1338份,供应商付款申请单416份、每月供应商付款计划12份等等),积极参与公司组织的各种新产品投标任务。 2、严格控制采购价格和周期,保证各种材料购进符合生产要求
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生产计划执行管理制度,生产环节控制与进度掌控工作规定
生产计划执行管理制度,生产环节控制与进度掌控工作规定
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集团管控制度与核心流程汇编经营管理经营计划管理规定制度格式
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CP控制计划管理规定
CP控制计划管理规定
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根据图纸、清单要求,供应商须对如下要求进行环境管理计划说明:
确定项目重要环境因素,制定项目环境管理目标:建立项目环境管理的组织机构并明确职责;根据项目特点,进行环境保护方面的资源配置;制定现场环境保护的控制措施;建立现场环境检查制度,并对环境事故的处理做出相应规定。
根据图纸、清单要求,供应商须对如下要求进行环境管理计划说明: 确定项目重要环境因素,制定项目环境管理目标:建立项目环境管理的组织机构并明确职责;根据项目特点,进行环境保护方面的资源配置;制定现场环境保护的控制措施;建立现场环境检查制度,并对环境事故的处理做出相应规定。
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检查分析与评价指引创优达标管理规定计划目标控制管理规定品牌管理规...
检查分析与评价指引创优达标管理规定计划目标控制管理规定品牌管理规...
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控制计划管理规定-
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控制计划管理规定
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生产计划执行管理制度,生产环节控制与进度掌控工作规定
生产计划执行管理制度,生产环节控制与进度掌控工作规定
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我公司有本地服务网点,能缩短甲方与我公司处理问题的距离,便于对计划、合同的管理和质量、成本的控制,以求负责实施项目能达到预期的最佳效果和最终目的。实行项目经理责任制,项目经理全面统筹和协调整个运营团队的一切日常工作,负责与采购人的沟通联系,团结全体人员,调动一切积极因素,保证项目按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。管理人员应深入项目现场,检查项目进度和质量,发现问题及时采取措施处理,努力做好各方面工作。
我公司有本地服务网点,能缩短甲方与我公司处理问题的距离,便于对计划、合同的管理和质量、成本的控制,以求负责实施项目能达到预期的最佳效果和最终目的。实行项目经理责任制,项目经理全面统筹和协调整个运营团队的一切日常工作,负责与采购人的沟通联系,团结全体人员,调动一切积极因素,保证项目按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。管理人员应深入项目现场,检查项目进度和质量,发现问题及时采取措施处理,努力做好各方面工作。
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根据图纸、清单要求,供应商须对如下要求进行环境管理计划说明:
确定项目重要环境因素,制定项目环境管理目标:建立项目环境管理的组织机构并明确职责;根据项目特点,进行环境保护方面的资源配置;制定现场环境保护的控制措施;建立现场环境检查制度,并对环境事故的处理做出相应规定。
根据图纸、清单要求,供应商须对如下要求进行环境管理计划说明: 确定项目重要环境因素,制定项目环境管理目标:建立项目环境管理的组织机构并明确职责;根据项目特点,进行环境保护方面的资源配置;制定现场环境保护的控制措施;建立现场环境检查制度,并对环境事故的处理做出相应规定。
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五金厂质量计划控制管理规定-
五金厂质量计划控制管理规定-
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仓库物料控制管理规定,物料采购计划与物料储存规定
仓库物料控制管理规定,物料采购计划与物料储存规定
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质保部责任制绩效考核制度(权重100分)
参加合同评审,评审内容涉及用料规格、质量检验控制、生产工序检验控制、不合格产品处理措施和解决办法等
检验及时率
产品合格率/检验准确率
质量改进跟进及时性
产品改良计划完成率
客户投诉率客诉率=客诉批次÷交货总批数×100%(包括试制品、成品)
成品合格率提高率数量合格率提高率=本期平均数量合格率一上期平均数量合格率(数量合格率=合格数÷检验总数×100%)
质量事故及处理要求质量事故为零。发生质量事故一次扣5分,发生质量事故没有按规定及时上报或者处理不当
质保部责任制绩效考核制度(权重100分) 参加合同评审,评审内容涉及用料规格、质量检验控制、生产工序检验控制、不合格产品处理措施和解决办法等 检验及时率 产品合格率/检验准确率 质量改进跟进及时性 产品改良计划完成率 客户投诉率客诉率=客诉批次÷交货总批数×100%(包括试制品、成品) 成品合格率提高率数量合格率提高率=本期平均数量合格率一上期平均数量合格率(数量合格率=合格数÷检验总数×100%) 质量事故及处理要求质量事故为零。发生质量事故一次扣5分,发生质量事故没有按规定及时上报或者处理不当
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公司防风险的自查报告,从13.推动企业健全完善风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系和违规经营投资责任追究工作体系,相关制度得到有效执行,内部审计在规范运营、管控风险等方面有效发挥作用。14.有效识别研判、推动防范化解债务、金融、投资、法律、安全环保、国际化经营等方面重大风险,未出现重大资产损失和其他严重不良后果。15.按照规定,对已完成的部分重大投资项目和上年度出现重大问题、存在重大风险的投资项目(含授权决策项目)开展综合评价。)几个方面的自查报告
公司防风险的自查报告,从13.推动企业健全完善风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系和违规经营投资责任追究工作体系,相关制度得到有效执行,内部审计在规范运营、管控风险等方面有效发挥作用。14.有效识别研判、推动防范化解债务、金融、投资、法律、安全环保、国际化经营等方面重大风险,未出现重大资产损失和其他严重不良后果。15.按照规定,对已完成的部分重大投资项目和上年度出现重大问题、存在重大风险的投资项目(含授权决策项目)开展综合评价。)几个方面的自查报告
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招标采购代理机构完备的内控制度,包括但不限于基本情况、岗位设置、业务流程、培训制度、项目结束后归档资料整理制度、沟通协调机制等方面的管理规定。
招标采购代理机构完备的内控制度,包括但不限于基本情况、岗位设置、业务流程、培训制度、项目结束后归档资料整理制度、沟通协调机制等方面的管理规定。
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《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》《食品生产通用卫生规范》等规定,建立并落实食品安全管理制度,配备食品安全总监、食品安全员。加强生产环境条件、进货查验、过程控制、产品检验、贮存及交付控制、食品召回、从业人员管理、食品安全事故处置及食品添加剂管理等9个方面的风险管控
《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》《食品生产通用卫生规范》等规定,建立并落实食品安全管理制度,配备食品安全总监、食品安全员。加强生产环境条件、进货查验、过程控制、产品检验、贮存及交付控制、食品召回、从业人员管理、食品安全事故处置及食品添加剂管理等9个方面的风险管控
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领料员领取物料控制程序,仓库物料发放管理规定工作流程
领料员领取物料控制程序,仓库物料发放管理规定工作流程
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曲阳县光伏发电项目质量管理制度-工程质量控制管理规定
曲阳县光伏发电项目质量管理制度-工程质量控制管理规定
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DCS中央控制室管理规定
DCS中央控制室管理规定
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1、认真执行党风廉政建设和反腐败工作责任制规定,认真落实中央八项规定精神,严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中国宝武《廉洁从业八条禁令》《经营风险控制十条禁令》、违规经商办企业等廉洁从业制度规定的情况。做到勤政廉洁,严格执行规范化管理制度,没有以权谋私等违规违纪行为,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2、坚持两手抓,认真抓好本单位和分管范围内的党风廉政工作。在部署检查工作时,对易发生不正之风问题的环节,要提出明确的纪律要求,切实把党风廉政各项任
1、认真执行党风廉政建设和反腐败工作责任制规定,认真落实中央八项规定精神,严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中国宝武《廉洁从业八条禁令》《经营风险控制十条禁令》、违规经商办企业等廉洁从业制度规定的情况。做到勤政廉洁,严格执行规范化管理制度,没有以权谋私等违规违纪行为,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2、坚持两手抓,认真抓好本单位和分管范围内的党风廉政工作。在部署检查工作时,对易发生不正之风问题的环节,要提出明确的纪律要求,切实把党风廉政各项任
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公司文件管理控制程序,文件编号、文件发行与使用规定
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人力资源管理控制程序与规定
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生产件批准(PPAP)控制程序实施管理规定
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门禁系统管理规定_门禁控制系统管理制度_规章制度_
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对分包单位资质资格管理-及施工现场控制的要求和规定
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产品一致性及变更控制管理规定
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高速公路养护安全作业的交通控制规程与高速公路养护工程作业安全管理规定
高速公路养护安全作业的交通控制规程与高速公路养护工程作业安全管理规定
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医院费用控制管理规定
医院费用控制管理规定
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日常工作与沟通协调,牵头组织项目周例会、月度例会、工程协调会专项协调会等项目层重要会议;
协助项目经理全面推动工程建设承包合同规定的各项任务落实;
协助项目经理推进项目经营、进度控制、成本控制、信息文档、技术控制、设备到货风险与经验反馈等相关任务;收集、整理项目信息,编制上报公司及业主的各类项目管理报告;
协助项目经理处理与业主公司、项目部工程管理相关接口,维护良好客户关系;
负责项目任务的跟踪与检查。
日常工作与沟通协调,牵头组织项目周例会、月度例会、工程协调会专项协调会等项目层重要会议; 协助项目经理全面推动工程建设承包合同规定的各项任务落实; 协助项目经理推进项目经营、进度控制、成本控制、信息文档、技术控制、设备到货风险与经验反馈等相关任务;收集、整理项目信息,编制上报公司及业主的各类项目管理报告; 协助项目经理处理与业主公司、项目部工程管理相关接口,维护良好客户关系; 负责项目任务的跟踪与检查。
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对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定
对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定
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药品经营质量管理规范GSP管理制度-质量风险评估控制审核管理规定
药品经营质量管理规范GSP管理制度-质量风险评估控制审核管理规定
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招标采购代理机构完备的内控制度,包括但不限于基本情况、岗位设置、业务流程、培训制度、项目结束后归档资料整理制度、沟通协调机制等方面的管理规定。
招标采购代理机构完备的内控制度,包括但不限于基本情况、岗位设置、业务流程、培训制度、项目结束后归档资料整理制度、沟通协调机制等方面的管理规定。
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一、贯彻执行党和国家经济方针政策及集团公司党组、公司党委决策部署情况。
二、本部门(单位)重要发展战略规划和政策措施的制定、执行和效果情况。
三、重大经济事项的决策、执行和效果情况。
四、有关目标责任制完成情况,安全、生态环境保护责任的履行情况,资金、资产等管理使用和效益情况,风险防控情况等。
五、管理制度的健全和完善,特别是内部控制和风险管理相关制度的制定和执行情况。
六、在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从业规定情况。
七、以往内审外查发现问题的整改情况。
八、其他需要审计的内容。
一、贯彻执行党和国家经济方针政策及集团公司党组、公司党委决策部署情况。 二、本部门(单位)重要发展战略规划和政策措施的制定、执行和效果情况。 三、重大经济事项的决策、执行和效果情况。 四、有关目标责任制完成情况,安全、生态环境保护责任的履行情况,资金、资产等管理使用和效益情况,风险防控情况等。 五、管理制度的健全和完善,特别是内部控制和风险管理相关制度的制定和执行情况。 六、在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从业规定情况。 七、以往内审外查发现问题的整改情况。 八、其他需要审计的内容。
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多余物控制管理规定
多余物控制管理规定
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三级等保管理制度件控制管理规定
三级等保管理制度件控制管理规定
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工控机和工业控制网络安全管理规定
工控机和工业控制网络安全管理规定
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供应商分包商社会责任管理控制程序规定-
供应商分包商社会责任管理控制程序规定-
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