...厅等4部门关于推进政府融资平台公司市场化转型发展的意见-鲁财债...

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关于政府平台公司利用专项债收回、收购土地，提高保障性住房的实施方案

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结合下述内容，写一篇实施操作方案： 采用专项债消化处理，一是加快商品房去库存。通过地方国有企业在银行的支持下，市场化地参与收购已建成未出售的商品房，以推动市场的去库存。二是加快保障性住房供给。收购的商品房可以转为配售型或配租型保障性住房，以满足工薪收入群体的住房需求。三是改善房企资金状况。房地产企业出售已建成商品房后，可以回笼资金，这有助于在建项目的续建，改善企业的资金状况，同时支持保交楼和“白名单”机制。四是支持城投公司和地产公司。政策通过低息利率帮助城投公司收购已建成住房，同时缓解地产公司的现金流周

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盘活沉睡资源打造金山银山 一一一关于成立市属国有林场的调研报告 背景 一，市委市政府化债需要 二，市林业局发展的自身平台需要 三、为发展林下经济需要 四、为探索林票发放需要 五、市属国有林场成立基础 龙岩市国有禾坑林业采育场创办于1961年3月，场部位于龙岩市大池镇黄美村九曲岭，离龙岩市区34公里。现有林地面积约2.4万亩（利用率70%左右），都是向县（区）行政村租赁的集体林地，林地所有权属村集体，林木所有权和经营权属国有。林业经营区域分布在新罗区大池、上杭县溪口、古田、太拔四个乡(镇)的九个行政

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盘活沉睡资源打造金山银山 一一一关于成立市属国有林场的调研报告 背景 一，市委市政府化债需要 二，市林业局发展的自身平台需要 三、为发展林下经济需要 四、为探索林票发放需要 五、市属国有林场成立基础 龙岩市国有禾坑林业采育场创办于1961年3月，场部位于龙岩市大池镇黄美村九曲岭，离龙岩市区34公里。现有林地面积约2.4万亩（利用率70%左右），都是向县（区）行政村租赁的集体林地，林地所有权属村集体，林木所有权和经营权属国有。林业经营区域分布在新罗区大池、上杭县溪口、古田、太拔四个乡(镇)的九个行政

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结合以下内容，编制一份项目收益平衡报告：1、项目项目总投资暂估约55亿元，项目按三个板块实施，同时启动。 项目一期，投资约18亿（按2024三季度专项债申报）建设内容：电竞 主赛场、空中观赛长廊、赛事媒体中心、景观广场及道路等基础设施、景 观绿地、景观水景、地下民防工程等相关基础配套项目的建设,由简兮昭明 负责与腾讯合作，并在主题公园内植入王者荣耀文创相关IP采用EPC+O 的模式实施，资产归平台公司所有，经营权归项目合资公司。通过运营收 入进行同期专项债的还本付息。介于本项目

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今天我从五个方面，介绍一下我们懒人服务平台1、市场有多大。2、公司背景。3、懒人服务是什么？4、什么人适合干。5、干了能得到什么。首先现在的人啊，越来越懒，2023年底的数据，中国人在懒上的消费，是2万亿的规模，而且每年以200%的速度递增，市场太大了。第二公司是深圳爱屋吉屋，以很多资本的渊源很深，我们在2021年切入懒人服务赛道，现在有十几个运营中心。第三，懒人服务包括懒人外卖，懒人家政，懒人维修，懒人商家，懒人本地生活等，第四：适合大学生创业，普通人，负某债，宝妈，兼职的人干。第五：每对接一个商家，奖

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...毕节市推进融资平台公司实体化发展工作实施方案》的通知

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公司信息化管理平台建设项目系统设计方案

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XX县国有平台公司市场化转型实施方案

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...平台公司资产整合升级加快市场化转型发展实施方案的通知

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为进一步建立完善国际化运营新型高效组织体系，提升北京分公司在海外国际化经营治理能力，按照“精干高效、规范管理、理顺关系、降低风险、融合共享”指导原则，完善体系和平台建设，坚持协同高效和职能集约方向，不断加强“国际化、异地协同、集成化和智能化”执行能力，在2017年组织机构设置基础上，分公司人力资源部全面梳理中心各部门职能分工，并对中心内设机构职能、岗位职责及管控模式进行优化调整形成本方案。

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城投公司评级提升与化债思路

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4业务开发人员大量流失或隐形流失营销战线生态遭遇重创 2023年4月，公司实施内部体制改革，由股份市场开发中心统一调度，下设建设市场经营部。原核心业务开发团队及业务人员降职归类到市场经营部或单独成立自负盈亏的事业部。公司市场营销端（含市场管理、市场开发）开始出现业务人员流失，未流失业务骨干因受制于管理、职位、权限、奖励、报销制度等各种客观原因影响，形成一定程度的“隐性流失”、躺平，严重影响正常经营工作。自负盈亏的事业部成立至今均出现业绩严重下滑趋势。整体营销生态遭受重创，主力营销人员流失以及化债问题

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12、我们与华强会所和华晨律所保持密切联系，及时提交宜宾市新能源产业有限公司对我公司开展尽职调查所需的相关资料，为公司业务发展提供有力支持。 13、我部门已向区国资监管局提交了三个重要报告事项，包括收到高新区管委会归还的借款2000万元、深报一本股权投资基金管理（深圳）有限公司分配的甜橙项目款1364万元以及343万元的相关事宜，确保公司财务信息的透明度和准确性。 14、我们积极配合国资金融局完成“一县一策”化债工作报告的编制工作，全面统计公司债务情况，深入分析债务风险，并提出切实可行的风险防范措施和风险

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“债”的特性：当上市公司的债主 可转债字面意思，首先它是“债”，是上市公司向我等股民借钱的行为，我们是这些上市公司的债主。 所以可转债的本质是一种债券，每张面值100元的债券。 那么上市公司借的这笔债，一般5-6年到期，上市公司还本付息，利息平均年化1%-2%。既然是上市公司借钱，那么这笔钱的安全性就比一般公司要好得多！ 而且你以为所有上市公司都能发行可转债吗？不是的！上市公司发行可转债，是要经过证监会的严格审核的，达到一定的标准才可发行。 有证监会替我们把关，可转债的安全性又增加了一道防线。

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关于信息化项目市场份额落后的情况汇报 一、市场现状 1、份额现状（一是全面落后，二是商机储备） 2、市场环境（一是政府专项债全部暂停、二是立项审批更为严格） 3、组织安排（我们做了什么、存在哪些不足、为啥部分目标未兑现） 二、情况分析 1、案例1及原因分析 2、案例2及原因分析 3、案例3及原因分析 4、总体原因归纳 三、改进措施 1、严格贯彻省公司BU改革制度 2、严格落实本地化执行、考核、商机转化 3、开展行业生态优化 4、二季度模板及计划

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在设计中使用《公路工程设计BIM系统》完成路线路基部分的设计。《公路工程设计BIM系统》由上海同豪土木工程咨询有限公司与云南省交通规划设计研究院有限公司合作共建的“建筑信息模型（BIM）技术应用交通运输行业研发中心”自主研发。系统针对公路工程设计全周期，基于GIS、BIM和互联网等技术提供一整套全流程、全专业的数字化、信息化、智能化的公路工程设计与管理的集成式解决方案，并为施工和运维BIM应用及价值挖掘提供了平台和数据支撑。

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数字化建设会议的视频脚本，内容为推进集团第三方业务数字化建设，推动合作商集成平台优化更新迭代，同时将业务、系统及流程能够高效的融合，经汇报领导决定召开合作商集成平台现场工作会议，会议将充分讨论集团的第三方业务流程、征集各子公司的意见、形成有效决议，并确定年度合作商集成平台优化迭代的技术方案及实施计划，现就本次会议相关事宜通知如

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超市发展的信息化建设方案，主要考虑公司行政管理的，采购仓储物流的，门店数据采集应用的综合平台系统。

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太平洋保险公司在财务数智化背景下建立了“智慧长护”太保模式：实现长护险经办的智慧化运营。太平洋保险公司作为政府长期护理保险的支付方，商保公司是连接政府和服务提供方的纽带，向上为政府提供可持续发展的筹资、待遇、标准建议，向下整合失能评估、护理服务、信息系统等全方位产业链资源，促进长期护理保险的有效落地。中国太保抓住长护保险经办关键环节，提出以“经办服务一体化、产业资源协同化、管理制度标准化、评估标准本地化、护理服务专业化、流程管控信息化”为太保特色的长期护理保险全流程整体解决方案。 “智慧长护经办平台”采用

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中国保险业快速发展的同时，行业马太效应也在加剧，中国平安、中国人寿、中国太保、新华保险等头部机构早已开启数智化转型并取得了积极的效果。其中，中国太平洋保险集团，是一家国内领先的综合性保险集团，集团旗下设有七家子公司，总部设在上海,是首家在上海、香港、伦敦三地上市的保险公司。由于中国太平洋保险众多子公司复杂的业务往来,使得集团公司推动财务管理数智化转型十分必要。2018年11月5日,中国太平洋保险发布《关于中国太平洋保险集团财务共享平台实施项目方案征集公告》，全面启动“数字化转型2.0”战略

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帮我撰产学研生态合作机制方案，行业方向为绿色甲醇，方案中要对合作类型进行分类设计描述，如项目申报类合作方案，包含知识产权、核心技术、论文等核心价值产出归属如何分配职责；如联合共建实验室，双方权责、科技成果产出、知产；如聘任高校专家合作机制，如何调动专家积极性，在合作中实现对知产、论文、联合申请项目及奖项等方面的贡献，如与公司上下游供应链生态企业合作的机制如何设置。合作的技术方向包括：制氢技术、储氢技术、波动能源先进控制技术、气化炉气化技术、先进催化剂技术、数字化控制平台、物联网、数字化应用、人工智能

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长沙鸿盛商贸有限公司是国内领先的快消品（FMCG）市场分销及供应链一体化综合服务商。公司与众多的国内外知名品牌保持长期合作，涵盖饮料、食品、日用、酒类、进口等品类。公司凭借高效的市场执行能力，专业的供应链管理模式、先进的信息技术赋能，完善的金融配套方案，为各类KA卖场、连锁超市、CVS便利店、批发流通、酒店餐饮、社区便利、电商平台等众多线上线下渠道客户提供一站式、体系化的商品供应，服务网络遍及中部地区并辐射全国。 现因拓展业务需求，需招聘销售专员7名，大数据可视化工程师2名。 考查要求：请你运用招聘与选拔

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融资化债实施方案

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化债专班工作方案

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融资化债方案

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化债招商方案

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违规举债和虚假化债自查自纠工作方案-

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止2024年4月末，负债合计3.8亿元，其中，银行贷款2.21亿元，贷款利息1.39亿元，向集团借款4314.26万元，向文旅集团借款1774万元。造成负债过大的主要原因为铁路专用线及粮食现代物流中心项目建设，且建设周期较长，进境粮食指定监管场地未批复，铁路专用线验收后未营收，根据以上内容，帮我指定一份具体的化债方案

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违规举债虚假化债工作监督方案-

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化债招商方案

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九步走,搞定一份公司债发行方案

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九步走,搞定一份公司债发行方案

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帮我丰原集团通辽市PLA项目融资工作推进方案，合作方式是丰原和通辽市国企成立合资项目公司，共同使用各类融资手段，包括基金、专项债、专项资金、EPC代建、融资租赁等完成12个亿的项目资本金筹措，推进丰原通辽市PLA项目

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假设某公司目前资产总数为5000万元，现拟增加融资1500万元。以利用发行普通股筹集，也可以利用发行公司债筹集。新增融资的资本结构情况。 方案1：发行普通股，其资本结构为:公司债（利率为6%）1000万元.普通股（每股面值为1元）2000万元.资本公积2500万元.盈余公积1000万元.资本总额6500万元.普通股股数2000万股。 方案2:发行公司债，其资本结构为:公司债（利率为6%）2500万元.普通股（每股面值为1元）1500万元.资本公积1500万元.盈余公积1000万元.资本总额6500万元.

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公司股份合作、挂债重组实施方案

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公司股份合作、挂债重组实施方案

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XX公司永续债及产业基金融资方案

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假设某公司目前资产总数为5000万元，现拟增加融资1500万元。以利用发行普通股筹集，也可以利用发行公司债筹集。新增融资的资本结构情况。 某公司新增融资前后资本结构状况 新增融资后的资本结构 方案2：发行公司债单位： 融资方式原有资本结构方案1：发行普通股 公司债（利率为6%）10001000 普通股（每股面值为1元）15002000*2500 资本公积15002500*1500 盈余公积 1500 1000 1000 资本总额500065001000

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