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中国化学制药工业协会环保专业委员会“制药清洁生产培训班”在西安举办...
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清洁生产培训资料讲解学习
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这份文件是一份关于井用泵车间6S现场管理培训的文档,其核心内容可以概括为以下几个要点: 1.**6S管理概念介绍**: -**起源与发展**:介绍了6S管理的起源和发展历程。 -**具体含义解析**:详细解释了6S管理的六个组成部分,即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety)。 -**与生产效率关系**:阐述了6S管理如何与生产效率相联系。 2.**6S管理要点与方法**:
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为山东省136个区县的200家食品生产企业辅导建立并运行HACCP管理体系,这200家企业涵盖食品生产许可分类目录的大多数单元,200家企业均需要建立HACCP体系手册,程序文件、HACCP-计划书等技术文件,最后形成综合汇报报告,前期全省进行了HACCP统一线上培训并考试,每个企业现场均对小组成员进行HACCP体系建立进行辅导,提升其HACCP体系认知能力和体系运用能力,每个企业建立微信群,帮扶后期体系运行过程的疑难杂症解答,并且进行了体系相关文件(培训计划、清洁消毒计划、过敏原识别等)的简历,帮忙提供
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月度创收8万的行动方案: 措施一、协同创收机制: 1.每天定量接收4家企业信息并根据公司主推项目与热点产品(季节性产品)的方向与客户进行沟通转化,更新客户背景分析及需求开发一览表,每家客户的跟进情况及时录入电商CRM。意见客户每周跟进一次。有问题及时反馈及寻求公司助力。 2.紧跟公司统一的市场开发策划: 2.1聚焦当下市场开发热点、关注季节性产品开发需要 例如清洁生产、CBAM申报、绿色工厂; 本月重点关注清洁生产与ESG,参加公司组织的培训,形成沟通话术。 2.2.按照聚焦区域/行业的原则,
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国家清洁生产审核师高级培训班在北京举办
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