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不少于1500字,电力企业,中央党校国务院国资委分校央企干部研学班四级领导人员培训班学习心得观看了问“剑”破局教育片,学习了《深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想》、《深入落实习近平总书记全国国企党建会重要讲话精神,以高质量党建引领保障企业高质量发展》、《深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业》、《牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论》、《学习贯彻习近平经济思想,推动经济社会高质量发展》、《提高核心竞争力,建设
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二、人员培训与发展 1、针对现有人员,制定专业技能提升计划,定期组织内部或外部培训,确保团队技能与行业同步发展; 2、建立激励机制,鼓励员工自我学习和成长,对于在工作中表现出色的员工给予相应的奖励和晋升机会; 3、吸引和招聘具有相关经验和专业知识的新员工,为公司带来新的活力和创新。 三、关键策略与行动点 1、加强续保力度,每月确保80000元续保额度 2、控制送修比,避免不必要的损失 3、实施“销服共战”战略,促进销售与服务部门的紧密配合。 四、企业文化与服务宗旨 以客户满意为中心,以优质服务为基础
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