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好用的人才招聘服务合同(猎头、人力资源服务)

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好用的人才输送协议、人力资源外包合同

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一、企业基本情况 包括各企业发展沿革、所处行业、战略定位、财务指标、组 织架构、人员配置等情况。 二、改革主要举措落实情况 (一)选人用人方面 1.主要工作说明(包括但不限于领导人员管理、岗位职级、 选拔任用、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人等)。 2.取得的改革成效。 (二)劳动用工方面 1.主要工作说明(包括但不限于用工规划、员工招聘、合同 管理、员工流动、人才工作等)。 2.取得的改革成效。 (三)收入分配方面 1.主要工作说明(包括但不限于对所属企业经营业绩考核、 全员绩效考核、工资总额

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一、人事工作 1、招聘：100%完成本年度招聘指标，通过与需求部门紧密沟确保了招聘到的人员与用人需求的高度匹配，不仅提高了招聘通过率还为公司的业务发展提供了稳定的人才支持。本年度招聘本科学历及以上人员占比86%,较2022年同比上升32%。本年度离职率12.7%，同比2022年降低13.5%。 2、培训：内训新员工入职培训完成率达100%。外训：通过与领军人才学院签订培训合同并实施相关培训计划，不断提升公司组织管理能力与竞争力。 3、薪酬福利：通过优化薪酬福利体系，统一调薪节点，节省人工成本，优化率为7

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