产品生产通知单(简易版采购下单表单)客户下单表

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生产下单员岗位职责描述

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制衣有限公司产前样下单生产流程说明

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整木下单生产流程图

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请把以下资料，转化为流程图1、下单流程 （1）需求确认：业务部门与客户确认具体需求，包括产品种类、数量、规格、交货时间等，并按要求签订合同。 （2）生成订单：接到客户需求后的2天内，业务部门在公司生产系统，生成正式订单，并注明具体的客户需求、交货时间等信息。 （3）工厂接单：正式订单生成后，业务部门及时通知工厂生产部门，开启原材料采购，以及生产。工厂生产部门需按照合同约定期限，按期完成生产任务，避免延期。如果属于调换货的，考虑到数量一般不多，请于20日内完成生产。 2、发货流程 （1）物流发货

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请为一名实习跟单员工作报告，需要体现的主要工作内容为1.积极主动与客户保持联系促使客户及早下订单。2、按照订单安排下单并落实，3、及跟进进度负责订单的监控、跟踪、协调工作审核订单、安排订单细节性工作。4、负责跟进订单的计划、生产、包装、运输等过程5、对客户在销售和使用过程中提出或出现的问题应做好记录，并及时反馈给相关部门妥善解决，以保证客户满意:，要求字数1000字。

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1）项目经理：协调安排各部门阶段任务，跟进项目进度；组织上市资料会签、下发；根据项目需求，对接AAM部门，完成合同签订工作； 2）产品技术部：配合产研管理部完成色卡、小样下单制作；配合产研管理部完成产品培训资料、确定产品包装方式；对接免漆/烤漆生产技术部、品质部、渠道部门完成《工艺图纸》、《刀具图纸》、《产品工艺规范》、《尺寸换算表》、《生产与销售规范》、《成品检验标准》、《产品价格表》、《产品清单》等产品资料的受控下发；配合产研管理部完成上市通知；负责样品售后质量跟踪；对接品牌完成小样

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工作汇报:邱总，您好，以下是近期主要事情的工作进展汇报，不知到您是否了解，今天跟您做个简单的汇报:1、5月3日燕京U8因墨皮墨点超标客户再次投诉，接到信息后，第一时间联系燕京工厂主任，帮忙协调在生产过程中将不良品挑选出来，挑出不良品4000片。2、近期生产3批燕京U8包套订单，合计110万片，均是按开会流程下单制作，损耗率仍有5%-8%。其次，因为需要频繁的清洗橡皮布，对印刷整体生产效率有很大的影响。原纸问题仍是主要解决事项。3、关于近期退回的23.1万旧版U8包套，北京燕京客户要求来我司现场进行监督报废

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产品下单生产跟进流程

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生产下单表

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生产下单表

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产品问题 1，现场无法提供双方签样 2，无物料批次留样追溯 3，无客诉跟进记录 4，出货无检验，靠生产自检。 5，库存堆放不合理。（下层纸箱变形，部分产品没有放在栈板上，良品和报废品无标识和隔离区分） 6，刀模管理缺失（无明细清单和寿命统计） 7，设备点检记录停留在23年10月 8，纸箱无含水量管控方案，容易过湿变形，和过干爆线。 9，消防器材少且被阻 10，库房敞亮通风 11，工单管理只有一张小贴纸，非常易混 12，设备和工序无SOP。 13，下单送货流程不规范， 14，新样品的送样资料缺失， 根据这些

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生产下单表

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减水剂下单生产销售流程

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整木下单生产流程图

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生产任务下单排单程序

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在该公司主要负责跟进客户下单到发货事宜。 主要工作内容有： 1.跟进客户打版样品进度以及产品确版后提供产品报价单等； 2.按照客户已经备案通过产品制作销售订单，客户支付订单定金后告知财务； 3.按照客户订单进行生产前工作事宜（核对下单产品包材库存数量、确认产品包装结构、包材齐全时间等）； 4.处理及跟进生产过程出现问题，及时与客户沟通协商； 5.订单完成后发货及后续问题反馈处理及沟通。

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5月1到31日，制作东岳府广告家具套餐测量东岳府5家客户。到店3家（姜女士、唐女士/邱先生）。成交一家邱先生28000元全屋定制。自然客户朝阳一号，男士说媳妇选曲美了。后续有需要再过来选。海晏春秋、兴创荣墅背景墙都做好了，等待安装。东坝定制在跟工厂确认生产图纸。等待下单。6月份，圆明天著客户预方案制作。唐山莫姐方案尽快调整。

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工厂车间周生产计划表

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生产制造订单生产流程管理规定制度

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生产计划管控表单-范本模板

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整装公司下单员工作机制-

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下单员工作目标-

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生产部订单式管理办法-制度大全

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生产计划员主要是根据客户订单安排生产计划-

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服装公司物料制单下单流程

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