项目经理 1、组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权力和义务。 2、是本项目工程质量、进度、安全、文明施工的第一责任人。 3、负责协调公司总部生产资源和总部对现场服务的支持工作。 4、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。 5、领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。 6、负责项目各类经济合同的审核签字。 7、负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门的执行情况，确

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安全技术措施及专项施工方案含管理目标。编制依据，组织机构，危险源辨识，管理制度，分项工程技术措施，季节性技术措施、应急救援预案、消防预案

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5000字的建筑施工企业项目部管理制度，包括项目部职能，项目部组织架构图，各岗位职责，质量管理制度、进度管理制度、安全管理制度、成本管理制度、各施工流程。

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建筑施工企业项目部管理制度，包括项目部职能，项目部组织架构，各岗位工作职责，质量管理制度、安全管理制度、进度管理制度、成本管理制度，各类施工流程图。

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施工组织设计及专项施工方案管理制度

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装饰装修工程施工组织管理机构与管理制度

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第九章施工成本管理措施 第一节施工成本管理目标 施工成本管理目标。 第二节施工成本管理措施 施工成本管理措施： 1、根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解。 2、采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本。 3、确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏指施和风险控制措施。 4、实行限额领料制度，控制材料消耗，并建立材料领用记录。严格控制施工现场人、材、机的浪费，树立成本意识。在施工过程中，及时回收剩余材料，达到充分再利用。 第三节施工成本管理制度 建立施工成本制度。

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施工组织管理制度

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第五章环境保护管理体系与措施 第一节环境保护、环境卫生管理制度 第二节环境保护、环境卫生责任划分 第三节环境保护、环境卫生措施项目清单包含：装饰改造（拆除、门窗、地面、墙面、天棚、外墙真石漆）家具采购（床头柜、床垫、床、挂衣架等）给排水系统电气系统（配线、开关、灯、网线）绿化工程（种植海棠、桂花、罗汉松、红枫、紫薇、草皮、月季）根据目录写符合全面详细的施工组织设计

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项目的成本、进度、质量、安全文明施工、合同、信息、组织协调管理制度

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施工组织设计编制、审核、批准管理制度

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项目的成本、进度、质量、安全文明施工、合同、信息、组织协调管理制度...

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预算审核和结算审核技术与服务解决方案要求：本项目实施方案符合采购需求，可行性高、针对性强；针对本项目实施工作过程中可能遇到的问题分析及应对措施，问题分析全面、应对措施合理；本项目实施相关协调管理职能方案，实施方案中对相关协调管理职能明确性强；本项目实施工作计划，计划周密、工作思路清晰；投标人组织机构的说明符合采购需求，说明详尽、明晰；管理制度的说明符合采购需求，说明详尽、明晰；内控体系情况的说明符合采购需求，说明详尽、明晰；投标人对重大专项政策的理解和掌握情况，结合项目的特点，提出的审核服务定位

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建筑施工企业组织员工薪酬管理制度

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1施工组织设计及专项施工方案管理制度

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施工组织设计、方案管理制度

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危险性较大分部分项专项施工组织方案安全管理制度汇编

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大气版建筑施工企业组织员工薪酬管理制度

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绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护），节约社会成本、使利润最大化。此外，绿色施工是一种“以环境保护为核心的施工组织体系和施工方法”，“通过切实有效的管理制度和绿色技术，最大程度地减少施工活动对环境的不利影响，减少责源与能源的消耗，实现可持续发展的施工”。

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简洁的建筑施工企业组织员工薪酬管理制度

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施工组织设计及专项施工方案管理制度

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施工设计方案及专项施工组织设计管理制度

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施工组织设计(方案)管理制度

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1施工组织设计及专项施工方案管理制度

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施工组织设计及专项施工方案管理制度汇编

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施工组织设计(方案)管理制度

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施工组织设计及专项施工方案管理制度

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1施工组织设计及专项施工方案管理制度

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施工组织设计及专项施工方案管理制度汇编

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项目的成本、进度、质量、安全文明施工、合同、信息、组织协调管理制度

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施工组织设计(方案)管理制度

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项目的成本、进度、质量、安全文明施工、合同、信息、组织协调管理制度

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项目的成本、进度、质量、安全文明施工、合同、信息、组织协调管理制度

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施工组织设计及专项施工方案管理制度

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施工组织设计(施工方案)管理制度

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施工组织设计管理制度

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项目工程施工组织设计(方案)编制管理制度

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室内装修工程施工组织管理制度

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