请写一篇深化“6S”现场管理提升推广本年度工作计划，针对存在的问题一是部分企业领导层重视程度不够，交办给相关部门或生产单位后，未给予持续关注、督导工作进展。 二是看板管理、颜色管理仍需要统一设计推广，系统完善目视化管理。 三是部分企业全员参与度不够，特别是部分境外企业当地员工未有效参与到现场管理提升工作中。 四是将“6S”现场管理改善落到效益效率的成效还不明显，与降本增效结合不够。 五是部分企业宣传力度不够，做了很多工作，取得了明显成效，但未利用公司内外部网站、公众号进行有效宣传。

4 0

立即下载 收藏

富士康现场生产管理与改善提案

3 0

立即下载 收藏

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决).doc

0 0

立即下载 收藏

现场质量管理与突破性快速改善

0 0

立即下载 收藏

生产管理方法与现场改善生产现场管理与改善

2 0

立即下载 收藏

自-现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)

0 0

立即下载 收藏

富士康现场管理分析与改善提案

1 0

立即下载 收藏

行业：新能源发电企业。编写角度：利用精益生产管理的理念，系统性地阐述公司在标准化、曝光问题、团队优化、现场管理、持续改善以及人本化理念等方面的实践与探索。重点是创新的整体思路、目标或原则，重点创新内容的实施，创新组织和支撑保障等。每条做法主要介绍针对什么问题？解决问题的基本思路是什么？采取的具体解决措施有哪些（适当举例）？主要做法字数应占到整个报告的70%。

0 0

立即下载 收藏

卓越生产现场管理与改善培训心得(4)

0 0

立即下载 收藏

生产现场改善管理与问题解决方法培训课程大纲

1 0

立即下载 收藏

5S现场改善与目视化管理

2 0

立即下载 收藏

现场品质管理与改善

0 0

立即下载 收藏

5S现场管理与改善实务-

0 0

立即下载 收藏

富士康现场生产管理与改善提案-

0 0

立即下载 收藏

目视化管理与现场改善

0 0

立即下载 收藏

一线主管的现场改善、问题解决与安全管理

0 0

立即下载 收藏

培训心得体会现场管理与改善_学习总结_总结/汇报_实用文档-培训心...

0 0

立即下载 收藏

5s管理与现场改善稿件

0 0

立即下载 收藏

目视化管理方案计划与现场改善

1 0

立即下载 收藏

目视化管理与现场改善

1 0

立即下载 收藏

请为一名供应商质量管理半年总结，需要体现的主要工作内容1.负责全面监控供应商质量，有效处理并预防物料异常，确保供应商改善措施的实施和效果追踪。 2.设计并实施物料检验标准作业程序（SIP），对团队进行专业培训，提升物料检验效率与准确性。 3.定期现场评估供应商改善进度，确保改善措施的及时性和有效性，提升供应商质量管理水平。 4.对供应商生产现场进行直接监控，确保生产过程符合质量标准，降低不良品率。 5.实施供应商绩效管理体系，通过月度评分推动供应商持续改进，成功辅导低绩效供应商提升表现。

1 0

立即下载 收藏

工厂管理培训篇二:现场改善与生产效率提升PPT(实用干货)

0 0

立即下载 收藏

现场品质管理与改善

0 0

立即下载 收藏

仓库现场管理与改善教程,仓库现场目视管理与5S推行步骤

1 0

立即下载 收藏

现场改善与班组建设管理

0 0

立即下载 收藏

生产管理方法与现场改善

1 0

立即下载 收藏

5S现场改善、定置管理与目视化管理

2 0

立即下载 收藏

生产现场管理与改善-

2 0

立即下载 收藏

培训心得体会现场管理与改善-

0 0

立即下载 收藏

生产现场管理与改善实务

0 0

立即下载 收藏

目视化管理与现场改善

0 0

立即下载 收藏

5s管理与现场管理如何改善

0 0

立即下载 收藏

现场管理与改善

0 0

立即下载 收藏

每年的供暖结束后，对工作中出现的问题进行总结与改善成为首要内容，培训与考查也是重中之重，今年作为作风转变年，部门上下也是做出了一些列变革。4月8日，在会议上，首先讲解与完善了调度中心的工作内容、运行规程，其次强调了管理制度，最后演示了运行程序的操作步骤。会后部门针对重点操作进行了两次考查，之后还会开展各种培训和现场比赛，目的就是为了大家更好的掌握技能，以备来年之战。

0 0

立即下载 收藏

某企业现场管理工作的调查分析与改善[开题报告]

0 0

立即下载 收藏

仓库现场问题与改善报告

3 0

立即下载 收藏

SMT电子制造工厂现场改善与生产效率提升改善方案!!

2 0

立即下载 收藏

PIE生产工程师工艺流程与现场改善能力快速突破

0 0

立即下载 收藏

生产作业标准化与现场IE改善培训心得

1 1

立即下载 收藏

生产部现场5S改善方案,导致5S差的主要因素与对策

1 0

立即下载 收藏