2024年医保自查自纠报告，自查自纠内容分解住院、挂床住院 违反诊疗规范过度诊疗、过度检查 分解处方 超量开药、重复开药 重复收费 超标准收费 分解项目收费 串换药品、医用耗材、诊疗项目和服务设施 为参保人员利用其享受医疗保障待遇的机会转卖药品，接受返还现金、实物或者获得其他非法利益提供便利 将不属于医疗保障基金支付范围的医药费用纳入医疗保障基金结算 诱导、协助他人冒名或者虚假就医、购药，提供虚假证明材料，或者串通他人虚开费用单据 伪造、变造、隐匿、涂改、销毁医学文书、医学证明、会计凭证、电子信息等有关资

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战略合作协议。甲、乙在签订本协议后，在多个项目或者公司中进行深度合作，单一项目及公司以固定股权分配。甲方占股49%（公关费用自付），乙方占股51%（6个月内结算利息部分承担），业务范围包含核电工程内部：劳务，土石方承包，机械设备租赁。 甲乙双方约定，以新公司签订合同或已有未开工央企土方合同及完整施工资料为准甲方进行注资。注资金额为合同总价的15%，时间以6个月为准，6个月后本金按1%计取利息，摊入成本核算。 首个项目确定以三澳核电站为目标项目开始，以单个项目决算计提为准进行提取本金利润。后续新合同单

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EPC工程总承包项目费用估算及控制要点

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EPC工程总承包项目费用估算及控制要点

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工程居间合同其中内容纲要为：甲方：未知，乙方：曹露，（甲方为承接人，乙方为施工方）工程名称：东莞丰地服装快返智造中心建筑工程土建劳务工程，工程规模：1#楼或8万M²，工程地址：东莞市虎门镇，拟使用四川鑫悦城邦建筑工程有限公司签订该项目，合同单价：445元/M2，实际单价：390元/M2（其中55元/M²的空间作为四川鑫悦城邦建筑工程有限公司的服务费用（但不包括该工程的工程税费）和居间服务费以及其它公关费用）工程款付款方式：以与发包方签订的主合同为准，居间费付款方式：分4次平均支付全部居间服务费，

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项目质量保证及售后服务 要求：（一）建设项目应符合国家相关规范要求，体现高效、节能、环保、安全原则，达到合格标准，本项目设备质保期为2年，质保期自项目验收合格之日起计算。质保期内，供应商负责对其提供的货物及其系统提供现场保修、包换或包退服务，由此产生的一切责任和损失、费用均由乙方承担。乙方不能修复、调换或不能退货的，应退回相应货款，并按合同总价的20%向甲方支付违约金，违约金不足以弥补甲方损失的，乙方应另行赔偿。 （二）乙方负责提供合同标的现场操作、运行、维护、修理的培训方案及必需的培训资料，并对甲方受训

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关于酒店（一）全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度；（二）安全生产资金投入和安全生产费用提取、使用制度；（三）全员安全生产教育培训考核管理制度；（四）安全生产标准化管理制度；（五）安全设施、设备的安装、使用、检测、维修、改造、验收、报废等制度；（六）新建、改建、扩建建设项目主体工程与安全设施同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的制度；（七）危险物品管理、危险作业管理和特种作业人员管理制度；（八）安全风险分级管控、安全风险警示以及重大安全风险报告制度；（九）安全生产检查制度和生产安全事故隐患排查治理以及

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1、费用审核、合同审核。2、工资核算，工资发放。3、凭证审核，结账，出报表。4、增值税核算，申报，缴款。5、内部报表编制:财务预算，项目预算，项目决算，应收账款及回款速率，项目工资分析与统计。6、招投标标预算及预算编制。7、年终汇算清缴，工商年报。8、财务软件往来款账面清查，合同开票与付款清查，固定资产，无形资产折旧与摊销清查。9、高企年报填报，个税手续费退费办理，10、贷客易业务对账11、完善财务制度，工服采购制度，规范项目增补费用流程，12、组织财务培训，制定工服库存管理制

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关于酒店（一）全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度；（二）安全生产资金投入和安全生产费用提取、使用制度；（三）全员安全生产教育培训考核管理制度；（四）安全生产标准化管理制度；（五）安全设施、设备的安装、使用、检测、维修、改造、验收、报废等制度；（六）新建、改建、扩建建设项目主体工程与安全设施同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的制度；（七）危险物品管理、危险作业管理和特种作业人员管理制度；（八）安全风险分级管控、安全风险警示以及重大安全风险报告制度；（九）安全生产检查制度和生产安全事故隐患排查治理

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项目安全生产费用(安全施工费、文明施工费)使用计划表

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履行医保协议、落实医疗保障政策及法律法规情况，包括就医和购药管理、医疗服务、价格管理、支付范围、支付标准、支付方式、费用结算等规定的执行情况；履行医保协议、使用医疗保障基金的数据和资料，包括医疗保障基金结算清单，药品、医用耗材的“进、销、存”数据，与医疗保障基金结算有关的处方、病历、治疗检查记录、费用明细、会计凭证、财务账目等；向经办机构申请支付的医疗服务项目、药品、医用耗材等费用情况。

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2017年企业所得税申报表重难点项目之党组织工作经费和股权激励费用财税

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项目资金支出费用归集统计表

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项目费用统计表

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项目半年费用统计表格

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拍摄等影视项目费用预算表格

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企业研发项目费用预算表

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宁波市科技项目(课题)经费用款计划表

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年度月安全生产费用项目使用情况统计表

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司法审计服务采购项目、案件审计服务费用报价审批表

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项目资金支出费用归集统计表

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房地产企业项目财务费用预算表

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项目管理费用的绩效考核与激励机制

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项目管理咨询费用一览表

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...A06740研发项目可加计扣除研究开发费用情况归集表_图文

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项目立项费用

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集中研发项目费用分摊明细情况表

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项目部安全生产费用投入管理制度

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项目部财务制度/工程项目部费用报销管理制度（精选8篇）

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项目进度控制方案，包含以下要点6.1概述 6.2项目控制组织机构、职责 6.3项目控制的实施 6.4工作分解结构（WBS）和组织分解结构（OBS） 6.5控制原理及检测体系 6.6进度计划及保证工程进度的方法和措施 6.7费用估算 6.8费用控制 6.9材料控制 6.10项目变更与变更管理 6.11项目报告

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项目成本费用预算表-

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集中研发项目费用决算表

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1、搬运服务要求：设施设备的搬运，包含设施设备拆解、打包、安装、调试等内容；在搬运服务过程中，若造成场地或设施设备损坏的，应在完成搬迁后进行维修或更换，费用包含在报价中。 2、安装服务要求：设备按照采购人要求安装到指定位置，在安装过程所需要的所有材料均由供应商负责，包含在本次报价内。 3、设备检修要求：设备安装到位并接通电源和网络以后，对设备各功能进行调试，需保证原所有功能能够正常使用。 4、设备清理服务：所有安装、调试合格后，对设施设备表面清洁处理。 根据供应商提供的总体服务方案，方案包含：①项目基本情

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EPC项目费用估算及控制要点

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加计扣除政策的研发费用归集分项目明细表

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项目费用制度

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房山项目物业服务费用评估报告终板样本

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拍摄等影视项目费用预算表

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能源费用托管型合同能源管理项目

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2024年皇岗社康医保整改报告，本次自查自纠2022年1月1日至2023年12月31日年间的医保情况，自查内容为分解住院、挂床住院 违反诊疗规范过度诊疗、过度检查 分解处方 超量开药、重复开药 重复收费 超标准收费 分解项目收费 串换药品、医用耗材、诊疗项目和服务设施 为参保人员利用其享受医疗保障待遇的机会转卖药品，接受返还现金、实物或者获得其他非法利益提供便利 将不属于医疗保障基金支付范围的医药费用纳入医疗保障基金结算 诱导、协助他人冒名或者虚假就医、购药，提供虚假证明材料，或者串通他人虚开费用单据 伪

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