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一、全案营销策划报告,报告应包括但不仅限于以下内容: (一)北京市场分析 1.近期区域市场房地产市场统计指标及分析 2.“竞争楼盘调研”结论 3.“目标客户分析”结论 (二)产品情况及项目SWOT分析 1.产品情况(产品线细分) 2.项目SWOT分析 (三)营销策划方案 1.营销策划总体思路 2.入市时机和条件 3.推广主题及卖点组织 4.品牌推广 5.销售排期 6.销控策略 7.价格体系 7.1全盘价格体系 7.2各阶段价格策略 8.现场包装策略 9.付款方式及折扣建议 二、有针对性的营销工作方案,包括
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我是融资租赁公司实习生,我的工作内容是电销约访客户,拜访客户,对接风控授信。帮我写一下我的工作内容总结
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助力乡村振兴为目标的实践能力锻炼平台,该平台以助农直播业务为核心,以承接外包助农直播服务、创建助农直播孵化基地和提供科技扶农系统解决方案为支撑向大学生提供助农服务,解决的是贫困地区农副产品难销,滞销的痛点。公司初期投入创业资金(待填)万元,预计公司未来三年净利润分别为(待填)万元、(待填)万元和(待填)万元。本公司面临的经营风险主要为农产副品的品控风险,以及因可能的舆情而导致的政策风险。请你以上面内容为背景,关于此次商业计划的财务分析,包括初期财务分析,未来三年财务分析,投资计划。要写详细一点
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人效提升人均利润总额、销售售后效率销提升、工资总额管控、组织优化、绩效激励方案
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1、自我认知:自身对待目标缺乏敬畏感,缺乏必胜的决心。在体系出现波动后,面对困境,更多的是无效的忙碌,未能更好的做到主动应对,积极寻求解决问题的办法。 2、节奏调整:前期库存2250万金额较大,集中效期产品库存积压,库存动销节奏失衡。 3、团队管理:业绩未达成,业务调岗人员减少一半,团队凝聚力、心态出现波动,未能与团队成员进行有效沟通、引导,团队士气不足。 1.直营整体优先库存消化,经销转户过程中调整。 2.重点系统档期活动取消,异常销售管控。
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