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销售部年度销售目标及客户达成目标计划分解表-
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【销售、客户服务】职位说明书
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销售人员客户拜访计划表(范本模板)-
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智能家居家电客户销售顾问导购薪酬业绩提成激励机制管理方案
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二、人员培训与发展
1、针对现有人员,制定专业技能提升计划,定期组织内部或外部培训,确保团队技能与行业同步发展;
2、建立激励机制,鼓励员工自我学习和成长,对于在工作中表现出色的员工给予相应的奖励和晋升机会;
3、吸引和招聘具有相关经验和专业知识的新员工,为公司带来新的活力和创新。

三、关键策略与行动点
1、加强续保力度,每月确保80000元续保额度
2、控制送修比,避免不必要的损失
3、实施“销服共战”战略,促进销售与服务部门的紧密配合。

四、企业文化与服务宗旨
以客户满意为中心,以优质服务为基础
二、人员培训与发展 1、针对现有人员,制定专业技能提升计划,定期组织内部或外部培训,确保团队技能与行业同步发展; 2、建立激励机制,鼓励员工自我学习和成长,对于在工作中表现出色的员工给予相应的奖励和晋升机会; 3、吸引和招聘具有相关经验和专业知识的新员工,为公司带来新的活力和创新。 三、关键策略与行动点 1、加强续保力度,每月确保80000元续保额度 2、控制送修比,避免不必要的损失 3、实施“销服共战”战略,促进销售与服务部门的紧密配合。 四、企业文化与服务宗旨 以客户满意为中心,以优质服务为基础
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销售客户拜访管理制度办法
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年度销售业绩目标计划书,各个客户业绩指标
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销售快消品公司,供应商、客户资信及商帐管理制度,制度内包含供应商信用管理、失信违约行为责任追究、风险评估及应急处置
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智能家居家电销售客户顾问试用期新人阶段性培训计划评估考核表...
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营销策划客户促销售计划表Word文档
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轻松搞定客户的电话销售技巧和话术
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全屋定制家居整装客户销售顾问成交技巧话术训练培训手册
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业务培训会学习总结:销售精英的自我修炼,一、转变思维-树立市场化营销服务意识,二、客户沟通-用客户喜欢的语言去沟通,三、销售技巧-客户需求挖掘与产品介绍,四、团队建设-卓越营销团队打造与管理
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大客户销售工具专用流程图
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大客户销售业务流程与策略技巧-
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房地产销售来电来访客户接听接待标准流程及说辞
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新入行的销售业务员如何开发新客户
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销售大客户部门人员提成方案设计:大客户经理、主管、专员
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某产品网络营销推广方案
一、要求及评分标准
方案中拟销售产品选择合适(5
分)
2、方案中拟选择平台适合目标产品(10分)
3、方案中市场环境分析、市场定位、目标客户群定位准确详实(15分)
4、方案中网络营销推广渠道合理有效(15分)
5、方案中网络营销措施方法具有可行性(30分)
6、方案中的经费预算及预期效果具有可行性(15分)
7、撰写方案逻辑正确,用语规范,语言通顺,字体大小行间距格式等符合
“金融与贸易学院课程论文(设计)写作规则要求”字数不少于3000字(10
分)
8、课程结束时,提交课程
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销售人员考勤制度:9点至18点上下班打卡每日早9点前到公司开晨会因工作需要无法按时打卡,需要通过企业微信提出外出申请,经领导审批每周一下午俩点到公司开周会公司参照每日行程路线图核对业务群里拍照核对业务当天是否工作,要求业务严格按照每日行程路线图拜访客户,如遇特殊原因当日不能按照每日行程路线拜访客户需及时在群里做出说明并动过企业微信提出路线变更申请,经领导审批同意后进行变更,否则按旷工处理
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我是如何开拓市场大客户做好市场销售,如何建立客户好客户关系,如何应对叼钻客户,业务员个人案列心得分享
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销售人员拜访客户登记表
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客户类销售管理月报
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大客户销售、客户关系管理与销售谈判技巧培训课程大纲_图文
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销售人员客户拜访管理制度
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企业客户销售收款状况分析表Word文档
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客户集中采购-销售框架协议
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