简洁的综合部管理部绩效考核办法(最新版)

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麻烦跟我刺梨汁工厂 生产部，销售部，综合部绩效考核及薪酬管理办法

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实用的综合管理部各职位责任务绩效考核指标（KPI）

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2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明（定义、范围） 评分规则（计算方法、计分标准） 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 （KPI） 量化指标 1 单件综合物流成本目标控制率 综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等，不包括公司内部员工的人工成本，单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位（箱） 2 库存准确率 库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的精准度和规范性，以及储运部

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综合部(经营部)绩效考核适合小型建筑公司_图文

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公司是以特种设备检验检测为主要业务，公司的市场发展部由主管和专员组成，综合管理部由行政综合管理员、党务综合管理员、后勤管理员组成，质量安技部由质量负责人、技术负责人、管理员组成，检验检测部由检验人员、责任师组成。 《绩效考核管理办法实施细则》

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