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工程项目成本管理与控制实施方案(附:成本管理与控制流程图、工作标准清...

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成本管理与控制Word模板推荐

采购部责任制考核制度
一、采购部跟单员责任制考核制度(明确责任)
1.采购计划达成率
2.采购到货交货率
3.采购质量合格率
4.物料成本达成率
5.采购相关费用控制率
6.供应商开发完成率
7.供应商信息的完整性与准确性
8.采购部门管理制度的执行情况
9.工作总结与计划
10采购相关资料与文件管理(含对账)
11.其它日常工作
12.知识与技能
13.愿望与态度

二、生产跟单员绩效考核
1.合同评审的及时率
2.合同评审的准确率
3.订单任务下达的及时性以及准确性
4.订单总体生产进度掌控度
5.生
采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度(明确责任) 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理(含对账) 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生
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采购成本控制与供应商管理
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生产部经理责任制绩效考核制度
1.生产计划合理性与可行性
2.交货及时率
3.进度控制
4.产品合格率
5.产品改良计划完成率
6.质量问题投诉次数/消费者满意度
7.6S管理推行6S管理成果
8.设备完好率
9.设备运行效率提高
10.安全事故率
11.质量事故率
12.标准能耗达成率
13.变动成本达成率
14.设备改造成本降低
15.部门费用控制率
16.物料供给及时性
17.物料质量控制
18.发前成品包装计划管理等物料保管
19.劳动生产率
20.生产效率提高率
21.新产品开发及时性
生产部经理责任制绩效考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性
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合同管理与项目成本控制分析
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采购部跟单员责任制考核制度
1.采购计划达成率
2.采购到货交货率
3.采购质量合格率
4.物料成本达成率
5.采购相关费用控制率
6.供应商开发完成率
7.供应商信息的完整性与准确性
8.采购部门管理制度的执行情况
9.工作总结与计划
10采购相关资料与文件管理(含对账)
11.其它日常工作
12.知识与技能
13.愿望与态度
采购部跟单员责任制考核制度 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理(含对账) 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度
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分析企业财务管理目标成本管理与控制
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2.交货及时率
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6.质量问题投诉次数/消费者满意度
7.6S管理推行6S管理成果
8.设备完好率
9.设备运行效率提高
10.安全事故率
11.质量事故率
12.标准能耗达成率
13.变动成本达成率
14.设备改造成本降低
15.部门费用控制率
16.物料供给及时性
17.物料质量控制
18.物料保管
19.劳动生产率
20.生产效率提高率
21.新产品开发及时性
22.试制品成功率
23.生产部门管
生产部责任制考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性 22.试制品成功率 23.生产部门管
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工厂食堂管理实施方案包括但不限于项目管理总体思路、人员配置、设备设施管理、成本控制、供餐及制作、原材料采购、卫生管理、食品安全、服务质量与承诺、菜品品质管理、应急预案、人员安全管理、制度体系建设、反粮食浪费等内容
工厂食堂管理实施方案包括但不限于项目管理总体思路、人员配置、设备设施管理、成本控制、供餐及制作、原材料采购、卫生管理、食品安全、服务质量与承诺、菜品品质管理、应急预案、人员安全管理、制度体系建设、反粮食浪费等内容
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本工程编制内容包括:编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工总平面布置、质量控制、主要分部、分项工程施工方法、试验、检验与计量、季节性施工措施、科技进步与新技术应用、质量管理和保证措施、安全管理和保证措施、文明施工措施与CI实施措施、施工现场环境管理和保护措施、绿色施工措施、现场管线保护措施、技术保证措施、工期保证措施、降低成本措施、总承包的协调和管理措施、工程服务交付、回访及维修等。涉及施工阶段的全过程。
本工程编制内容包括:编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工总平面布置、质量控制、主要分部、分项工程施工方法、试验、检验与计量、季节性施工措施、科技进步与新技术应用、质量管理和保证措施、安全管理和保证措施、文明施工措施与CI实施措施、施工现场环境管理和保护措施、绿色施工措施、现场管线保护措施、技术保证措施、工期保证措施、降低成本措施、总承包的协调和管理措施、工程服务交付、回访及维修等。涉及施工阶段的全过程。
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