华为研发文档模板-客户需求确认表

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客户建设需求订单确认表

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客户需求确认单

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客户需求确认单word模板

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客户需求确认单-

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装修客户生活习惯设计需求调查表附方案确认单

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项目实施客户需求确认书

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客户不签字确认需求,如何进行项目的推进?

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客户需求确认单

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确认客户需求的基本流程

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IT系统项目-客户需求确认书

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客户需求确认单

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项目实施客户需求确认书-

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客户需求确认书模板

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上线后客户需求确认流程示意图

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请把以下资料，转化为流程图1、下单流程 （1）需求确认：业务部门与客户确认具体需求，包括产品种类、数量、规格、交货时间等，并按要求签订合同。 （2）生成订单：接到客户需求后的2天内，业务部门在公司生产系统，生成正式订单，并注明具体的客户需求、交货时间等信息。 （3）工厂接单：正式订单生成后，业务部门及时通知工厂生产部门，开启原材料采购，以及生产。工厂生产部门需按照合同约定期限，按期完成生产任务，避免延期。如果属于调换货的，考虑到数量一般不多，请于20日内完成生产。 2、发货流程 （1）物流发货

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AD汽车编程器项目使用LCD原品牌InnoluxG101lCE-L01停产，给客户推荐替代G101lCE-L01，客户确认NG，让我们在现货市场及其他风险渠道找现货，同时提供法国市场购买原型号现货的链接给我们，客户坚持使用原型号，现货只能解决当下的生产需求，且成本高，考虑到长远的需求，我们还是坚持给客户找其他替代

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1.姜堰分局，情指每周警情通报，切换省厅新警综平台，流程重新梳理，并和客户确认2.沟通刑侦追逃场景，结合全国在逃库，重新梳理场景流程,1.数据数据源及查询要素，准备项目开工会材料,1.刑侦反诈和治安场景调研，沟通编写业务流程并和客户确认，了解实际业务场景和需求2.协调解决本地平台遇到的技术问题,1.情指中心每周警情汇报场景沟通，了解数据统计口径及相关算法，及相关数据来源,1.情指中心沟通，针对每周领情通报，重点人员检测进行细化并确定业务流程,1.到客户现场，协调客户申请服务器信息，并顺利拿到服务器资源2.

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①重新拍摄所有系列产品全角度高清图，和使用场景模拟图，体现大小型号和尺寸，清晰记录材料分层和不同材料高清图，以便于客户直观感受产品并确认需求； ②全系列产品性能记录总结和同类型产品性能对比，突出不同产品特性亮点，一目了然； ③根据不同产品性能，新增功能拓展项和其他应用场景的假设，突出产品在民用市场上的竞争力和占比率。

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二次消防设计师年都总结，工作职责是消防设施的布置、前期平面布置图的确认及解决客户需求和问题，本年度做了30多个二装项目，工作过程中能力有所提升及发现自己规范知识薄弱，经验少

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项目实施客户需求确认书

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客户需求确认管理流程

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总账会计岗位， 2024年工作计划和安排： 先把代理记账的工作接回来，梳理核对2023一整年的账务数据，如有错误问题，进行差异调整。 核查2023年度会计报表以及明细账等，在5月31日之前完成2023年度企业所得税汇算清缴。 2024年的工作内容： 完成开票需求，收入的确认，费用发票的催讨和收回管理，及时入账，费用占收入的比例，毛利率等。 客户和供应商收付款往来跟踪。 日常账务核算处理，出具会计报表，进行纳税申报，税收工作的顺利进行，税收风险评估等。 管控资金流动，资金收支分析报表。 按会计期间按项目分析

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项目管理流程 为了使项目各项管理规范化、制度化和统一化，使项目及各员工的管理有章可循，提高员工的工作效率和责任感，特制定本《项目管理制度》 启动→计划→实施→监控→收尾→交接 启动  项目经理初步了解项目情况  召集相关人员召开项目启动会议  明确客户技术需求  技术协议审核  确定项目目标  描述项目的基本功能及参数  各方向相关人员制作Bom清单，项目经理统计提交  工作包分解，选择基本的项目组成员  确认需要交付的文档  确认项目经费 计划阶段  任务工期估算  时间进度安

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我公司远程受理客户提出的问题/故障请求时，通过远程技术支持不能有效解决的我公司设备问题，我公司将安排具备相应资历的技术支持工程师按照服务等级规定时间内前往客户现场，现场协助客户进行故障分析和诊断、制定故障恢复方案，并尽力协助现场排除故障。响应和确认服务需求(评估确定为产品问题或疑似产品问题)，安排工程师前往现场，并做好准备工作，包含不限于与客户预约确认到达现场的时间、准备故障排查所需的工具包。

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帮我按照以下三项要求写一篇营销类活动方案：一、项目采购范围:2024年6月-12月对玉溪谷温泉小镇项目商住部分(温泉镇·府)进行营销类活动投放，更好的完成项目年度经营指标，并持续扩大项目在德江购房客户中的知名度。二、项目采购需求:预计开展节点活动1次，暖场活动6次，通过对德江当地同类型房地产楼盘活动推广开展市场咨询，并满足采购人提出的其他需求。三、活动要求:2024年6月-12月年度活动举办不低于7场次(其中1场为节点活动，6场为暖场活动)，按采购人活动需要开展前10天，提供相应活动方案(需采购人确认后

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需求确认表_模板

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项目采购需求响应情况确认表

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需求规格说明书评审确认表

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需求规格说明书内部确认表(我的长沙)

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项目实施客户确认表

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产品认证项目客户确认表

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物业管理—会务服务需求确认表

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需求变更确认表

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需求确认表

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客户订单-下单确认表

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10-培训需求确认记录表模板部门

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信息系统软硬件项目需求确认表

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医疗设备技术需求确认表

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